主管人员绩效评价表(综合素质)
姓名
任职时间
直属上级
部门
职务
工作职责
评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)
1.
2.
3.
自评者签字:
签字时间:
补充说明:
1.
2.
3.
目标与职责的完成程度与简要分析:
评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写)
1.
2.
3.
对所取得成果的经验进行总结与分析:
评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写)
1.
2.
3.
对可能遇到的困难进行简要描述:
评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价
1.
2.
3.
签字: 时间:
工作质量
A优秀 B良好 C合格 D不合格选择:
评价主管进行具体的评价
工作效率
A B C D 选择:
计划与组织
A B C D 选择:
判断/决策
A B C D 选择:
团队合作
A B C D 选择:
领导
A B C D 选择:
培训部署
A B C D 选择:
沟通/协调
A B C D 选择:
创新与改善
A B C D 选择:
评定级别
□优秀□良好□合格□不合格
初评主管签字:
复评主管签字: 责任副总签字:
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