《经营十二条》读后感.docx

《经营十二条》读后感拿到《经营十二条》这本书后,大概翻阅了一下,觉得这本应是独自创业的老板看的书,也许不适合于我们这种上班族阅读。但是在仔细阅读一二后,发现并非如此,书中很多思想都可以指导我们的工作乃至我们的人生。读过此书联系自己,我觉得不管是工作还是生活想要成功,要做到四方面:思考意义、明确目标、付出努力、不断创新。该书一开始就讲到,稻盛先生将“经营”和“哲学”两个词联系起来。于是上网查了哲学的意思,以辩证方式,一种使人聪明、启发智慧的学问,是探索“人与自然”关系的种方式。可是还是觉得难以理解,但是读完全书,明白经营哲学的原点,核心以及经营条,才对经营哲学有了较深入的理解。“作为人,何谓正确?”当作判断一切事物的基准——这是稻盛哲学的原点。学会判断,就是学会思考。稻盛和夫管理顾问有限公司董事长曹岫云说过,思考是种子,行动是花朵,成败是果实。从这个意义上讲,思考是一切的起源。稻盛先生的思考是正确的,他在实践中不断思考总结,才能带给大家这么有意义的经营之道。无论做的事情是多么微不足道,都会有着一定的意义,明确了做事情的目的意义,才能做有益于自己,有益于他人,有益于社会的事情。稻盛先生经营十二条首先指出的便是要明确事业的目的意义,在书中他通过谈自己的创业指出,企业的发展是贯彻正确的经营理念的必然结果。所以做事情,首先要做的便是思考,古人讲“三思而后行”,还是很有必要的。只有考虑清楚自己想要的是什么,明确事业的目的和意义,才能有不断前进的动力。思考明确了做事的目的意义,有了前进的动力,接下来就需要方向了。目标即方向,才能在工作中少走弯路甚至不走弯路。稻盛和夫在书中说到,目标要在空间和时间上明确,我觉得这是很有必要的。我们多多少少的都为自己设定过目标,较小的、远大的目标都有,但是做起来就会发现越是明了可见的小目标越容易实现。所以我们需要有自己前进的大方向,更要有短时间段的明确目标,付诸实行,完成。接着设定下一个短时段的目标,再付诸实行,再完成。周而复始,贯通始终,每一个小目标一一实现,日积月累,我们的大目标也就轻而易举的实现了。目标的付诸实行,就要付出努力。这里的“努力”不是普通的努力,而是稻盛和夫所说的不亚于任何人的努力。书中讲到用跑百米的速度跑马拉松就是所谓的“不亚于任何人的努力”,尽管可能觉得是没有胜算的事情,但是一开始就要全力以赴,坚持挑