办公室驾驶员绩效考核指标
1、办公室驾驶员KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
安全驾驶
事故次数
30
事故次数*10
部门经理
强化安全意识,保证安全
2
车辆维护
车辆保养和维护
30
上级评价
维修维护纪录
保证车辆维护,减少故障
3
违规次数
违反交通法规及公司车辆管理制度
20
次数*5分
相关记录
强化规范意识、减少违规行为
4
内部满意度
见部门满意度调查表
20
相关部门评价,人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作
2、办公室驾驶员能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权
得分
核心能力
驾驶技术
50
应变能力
30
敏感
10
灵活性
10
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否认真完成任务
50
是否遵守上级指示
30
做事效率是否高
20
合计
100
办公室驾驶员绩效考核指标 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
