学校薪酬方案.doc

膇天地人和营销咨询有限公司螅天地人和——学校薪酬方案膀(2014新试行版)葿薪酬方案设计基本原则衿1、弹性原则。个人利益与团队利益息息相关、辩证统一。蒄2、可控性。以收定支,最优化编制,最优化成本控制,最大化个人价值。膅3、以学期作为独立核算的项目单位。按学期确定经费比例、人员编制,进行绩效考核。螄薪酬方案设计四项核心数据芁经费比例膇一、教学人员:年均学费32%芅春、秋学期学费总收入的 36%;膅暑学期学费总收入的 24%。羃二、市场人员:年均目标校(区)新生学费 30%芀学期目标校(区)新生学费总收入的 30%;莅三、行政人员:年均学费6%节春、秋学期学费总收入的 7%;莁暑学期学费总收入的 4%。罿人员编制蒄一、教学人员:1:65蚃每65名学员配备一名教学人员,含教学管理人员,执行校长编制纳入教学人员编制。肃二、市场人员:1:1螈每个目标校(区)设立 1名市场人员,含市场部管理人员。螈三、行政人员:1:400膄每400名学员配备一名专职行政人员, 400人以下不设专职行政人员。薁达标指数螁一、学期续班率袈小学系统班:80%,小学暑期短训班:55%。初中系统班:66%,初中暑期短训班: 40%。薅二、学期新生率芃系统班:目标校(区)在读学员的 35%。薀暑期短训班:目标校(区)在读学员的 20%。独立测算,不重复计算。羈学期划分羆一、教学人员与行政人员螀2-6月为春学期,7-8月为暑学期,9-1月为秋学期。荿二、市场人员肈1-4月为春学期,5-8月为暑学期,9-12月为秋学期。肃薪酬方案分项实施细则蒂(见下页)肇行政人员部分膈一、行政人员构成蒃行政人员包括行政管理人员、行政后勤人员、财务人员和兼职行政人员。袀二、行政人员薪资构成膀行政人员:基薪+月绩效奖+福利津贴+社保医保芈人员类别袄行政岗位 蚂基本薪资衿月度绩效奖莈住房补贴芅校龄补贴蚈执行董事☆莇2400 莂400肀行政管理蒇行政主任☆蒀内训主任☆螃2100 芀400薇2100 膄400薅后勤人员羂财务总监☆葿保洁员羈600螇200羆保管员膁800肀200袇夜保安膂0袃400衿司机☆羇1200薃800芁文员薈600羇200艿2400 蚇300螂按学校员工福利方案规定发放。蒇按学校员工福利方案规定发放。羄财务人员肃收银 莇600肆从市场部发莅出纳 蒁600 莀200膆三、行政人员薪酬发放办法蒂1、每学期初根据薪酬构成方案测算在职行政人员月应发薪酬总额。膃月应发薪酬总额=基薪+月绩效奖+福利津贴+保险与医疗校贴部分。腿公司执行董事、行政主任、内训主任、财务总监的月薪收入由三所学校均分。芆瑞博执行董事在瑞博发放。袃司机的绩效奖部分由三所学校均分。蚁其他兼职人员只发放月度绩效奖。羈2、按学校计算月度所有行政人员应发薪酬基数总额。莆3、按学期经费比例计算出月度行政人员经费总额。芄4、用月度行政人员经费总额除以月度行政人员应发薪酬基数总额得出实际月度发放比率。莃5、用月度行政人员应发薪酬基数乘以实际月度发放比率得出月度实际发放金额。羁教学人员部分蒆一、教学人员构成蚅教学人员包括教学管理人员、教学人员和兼职教学人员。袀二、教学人员薪资构成蝿教学人员:基薪+课时津贴+月度绩效奖+学期绩效奖+个人目标奖+团队目标奖+福利津贴+社医保薆教学管理人员:教学人员的薪酬构成 +管理津贴+管理目标