关于提高员工工作效率的建议.doc

关于提高员工工作效率的建议.doc关于提高员工工作效率的建议我于2013年12月1FI入司,任职人事岗近两个月,在公司领导、同事的指导与帮助下,渐渐的已能独立胜任本职工作。在这期间,通过与研发部、测评部等部门负责人的沟通,也部分的了解了员工动态、公司运营流程。现站在人事岗位职能的立场上就如何提高员工工作效率的建议措施如下。一、 建立培训体系,提高员工自身素养能力。1、 新员工(含实习生)入职培训达100%;2、 管理部门建立每周1次的日常管理培训;3、 业务、技术部门根据需求开展专题培训(外训);二、 建立绩效导向的薪酬体系(包括试用期员工)。1、 有竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障。初步建议公司工资结构调整为基本工资+岗位补贴+绩效工资。2、 只有真正将绩效与员工收入挂钩,才能有效的提高员工工作效率。三、 完善考核机制。1、 将绩效考核与员工工资挂钩。秉着公平、公正、公开的原则使用KPI方式进行月度绩效考核。2、 考核指标一定是可量化的。3、 对于考核分较低的员工进行绩效反馈,以便绩效改进,达到绩效的真正目的。U!完善奖励机制。1、合理建议奖:能够根据工作实践,对公司的各项管理和经营工作提出建议,并经证明具有可行性、可操作性,能为企业创造效益的,奖励标准为50—200元/项。2、 开拓进取奖:员工在任职期内凭考取的资质证书(跟岗位工作相关)及报名费发票,可享受报销报名费40%的待遇。五、丰富文化建设,营造有归属感的企业文化。(一)物质层:推行5S管理,增加员工娱乐活动,如象棋大赛;(-)制度层:撰写会议制度,员工守则;(三)精神层:1、 建议把“公司理念”换置比较醒目的地方。2、 建议成立“公司公益基金”,对员工自身或者家庭有重大困难的提供一定的帮助和支持,非常时期(如天灾、地震)对贫困地区奉献我们的爱心。3、 建议成立“纸条爱心”会议:用纸条的形式(不记名)写出对方的缺点并让对方知晓。以上建议,请参考!