旅游景区管理论文综述.doc

国内旅游研究论文综述随着旅游业的蓬勃发展,景区作为旅游活动的重要载体得到了更多的关注。旅游景区管理,指景区的管理者通过合理的组织人力、物力、财力,高效率的实现旅游景区经济、生态、环境效益最大化,并实现旅游景区可持续发展的过程。对于整个旅游景区管理的研究它有着重要的理论基础,这是国内学者进行研究的重要依托。目前,国内对旅游景区的研究主要集中在以下几个方面:旅游景区管理现状和发展对策研究,旅游景区人力资源管理研究,旅游景区规划及项目策划管理,旅游景区游客管理,旅游景区营销策略,旅游景区标准化管理,旅游景区信息化管理,旅游景区环境管理,旅游景区设施管理,旅游景区投资管理,旅游景区的制度创新旅游景区安全管理。主要国内文献:采胤杉的国内外旅游景区人力资源与开发管理模式研究——以美国迪斯尼乐园和中国深圳世界之窗、华侨城为例;陈实、任姝慧、温秀、李树民共同完成的基于层次分析法的旅游景区管理水平测度——以西安大唐芙蓉园景区为例;刘亚峰、焦黎的旅游景区游客管理探讨;生态旅游景区注意力管理的探讨,陈伟的《林业调查规划》;卢忠东的新形势下对旅游景区经营管理人才的要求;《商业文化》2011年第10期,景区游客旅游体验管理;邵冬梅、苗维亚的旅游景区自然灾害防治管理的研究;段华勇的旅游景区营销渠道建设与管理研究;王崧、韩振华《商业时代》2011年第18期,资源垄断性旅游景区价格管制的动因与策略探讨;邓李娜、宋保平、孙新《江西农业学报》2008年第12期,旅游景区营销渠道系统的优化与管理;侯志强《福建地理》2006年第02期,基于Poisson过程分析的景区旅游承载力管理对策研究;邹统钎的中国旅游景区管理模式研究;苏建军、黄解宇《价格理论与实践》2008年第08期,我国旅游景区门票价格研究的问题及进展;陆均良、陆诤岚,自然景区旅游开发中的生态规划与设计模型探析等。旅游景区管理的问题原因和对策,李高峰认为我国旅游景区管理所面临的主要问题是:旅游资源管理体制不顺,产权主体不明确,政府调控乏力;忽视游客体验,产品过于雷同;旅游基础设施不完善及其综合性问题。导致问题的主要原因:管理机构和体制的缺陷;相关法规政策衔接和协调不够。改善景区管理的对策:建立明确的行政主体,切实加强统一管理;运用多种行政手段,强化行政监督和处罚力度;提高景区管理人员素质、加强管理干部的培训。旅游景区人力资源管理的对策探讨,妥艳贞以甘肃为例,甘肃旅游饭店人力资源开发对策,实施“人性化”管理,完善考核和提升机制,稳定饭店员工的心态,提高员工对饭店的忠诚度;实施以人力资本投资驱动的发展战略;实施饭店员工的柔性开发战略;建立和完善饭店职业经理人制度;建立和完善饭店职业经理人制度;加快甘肃旅游业产业化进程,把旅游业作为甘肃支柱产业之一;旅游景区规划及项目策划管理,旅游景区游客管理,朱少明针对我国旅游景区游客管理存在问题,对杭州景区游客管理的优势和不足进行分析,提出景区游客管理措施,从重视游客管理意识、制定系统的景区旅游游客管理规划、进行人性化管理三个方面进行管理,实现对景区游客管理,最终提升旅游业的发展,促使旅游目的地的可持续发展,实现旅游目的地可持续发展前途下实现环境、经济、社会最大化发展。为我国景区游客管理提供建设提供一些理论参考和管理措施依据。旅游景区营销策略,尹殿格的基于体验经济的旅游景区营销策略研究,总结国内外学