蒋小华老师介绍1.doc

蒋小华专家-战略与执行研究院院长,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特聘讲师,海尔集团指定执行力培训师、国内多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人,获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”,荣获“全球500强华人讲师”,被业届誉为“最佳执行教练”,出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。她,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。她,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中国产经新闻》、《人力资源》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。她,一位积极的管理梦想者与实践家:她有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。当前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,她积极努力着、探索着。同时,她更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。主讲课程:1、蒋小华执行兵法-《赢在执行:打造为结果而战的团队执行力》2、蒋小华中层兵法-《塑造企业新中层:中层素养与管理技能提升训练》3、蒋小华领袖兵法-《10倍速领导力:培养新时代领导者》4、蒋小华创新兵法-《不创新则死亡:如何构建管理创新的组织》5、蒋小华人才兵法-《人“财”的选育用留》6、蒋小华沟通兵法-《说对话、办对事:高效沟通策略》7、蒋小华成果兵法-《贡献至上:如何做卓有成效的管理者》8、蒋小华团队兵法-《团队建设与管理:如何打造高绩效团队》9、《浙商·杭州名企考察之旅》:探寻浙商成功之道、解读企业做大做强的背后逻辑我们的培训课程有什么不一样?培训听课不是企业要的结果,培训的真正目的是让企业利润最大化。因此,上课只是过程,增值才是结果。教室并不是学习的地方,离开教室后的行动才是学习真正的开始。无论是培训师还是学员都必须以培训产生价值为前提,所讲的内容与所学的知识都必须围绕帮助公司产生最大价值为宗旨,离开这一宗旨讲得再好,学得再好也是没有价值的。没有产生价值的培训就是企业人力、物力、财力的浪费。您的需求是我们服务的主题,结合我们的主张与研究擅长,竭诚