监察室副主任绩效考核指标
1、监察部副主任KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
季度工作评价
季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价
40
季度绩效考核表
本岗位提交报告
对上阶段工作进行总结,对下阶段工作提出预想和计划
2
汇报材料
汇报材料的及时、准确和重要性
40
季度绩效考核表
汇报材料
保证材料质量,支持监察工作的质量和效率
3
内部满意度
见部门满意度调查表
20
部门评价,人力资源部汇总
人力资源部提供
提高部门服务意识,加强部门协作意识
2、监察室副主任能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
推断评估能力
40
解决矛盾
30
职业敏感性
10
团队合作
10
沟通能力
10
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否注重协作,发挥团队精神
10
是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施
20
处理问题是否全面周到
40
是否注重员工培训
10
是否要求自己以身作则
20
合计
100
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