棉纺基础知识.doc

前言本操作作业指导书是为清梳工序的保全保养工如何进行操作作业而编制的,其目的是使清梳保全保养工的操作规范化、制度化、标准化,是保全管理控制程序的支持性文件。本岗位操作作业包括:企业管理目标、安全知识、消防知识、本工序的应知知识、质量职责、保全保养工作法、测定方法和评级标准等内容。企业管理目标目标:创出海泳特色,实现四个一流。海泳特色:企业管理、生产的产品、企业的文化都具有鲜明的海泳特色。四个一流:管理一流、产品一流、员工一流、效率一流。海泳特色简述:管理特色:管理方式,对事不对人,实现制度化、标准化管理、做到有法可依,有章可循,力求公平、公正、透明。产品特色:布面实物平整光滑、纹路清晰有光泽。重点突出棉纱没有管理和操作性纱疵,布面条干均匀、棉结少、毛羽少、“三丝”少的产品风格。文化特色:树立海泳人“敬业、文明、友爱、进取”的形象。四个一流简述:管理一流:应用现代化的管理思想、管理方式、管理工具进行企业的管理和企业文化的建设,使企业的运作达到管理严格、运转有序、反应快速、办事高效的水平,从企业的活力和精神风貌展现出一个生机勃勃的现代化企业形象。产品一流:立足中高档定位,以过硬的产品质量和鲜明的产品特色树立我们的品牌形象,产品畅销,客户信赖。员工一流:爱厂敬业,尊纪守法,文明礼貌,互助友爱,好学进取。效率一流:生产优质高效,工作完全快速,办事简单便捷,人人惜时如金。管理方针:优质、高效、低耗、安全。安全消防知识安全工作应贯彻安全第一,预防为主的方针,消防工作应贯彻预防为主,防消结合的方针。消防工作是一项社会性工作,涉及到每个单位,每一人,具有全民性。新工进厂必须进行三级安全教育,即厂级安全教育,车间级安全教育,班组级安全教育,经考试合格方可独立操作。事故处理三不放过原则:事故原因不清不放过;责任人和大家受不到教育不放过;没有指定防范措施不放过。江泽民总书记在上海消防工作会议上讲话指出:隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。在生产区内因需要焊、割的地方,必须经公司领导同意,办理动火证,由专职消防员到场清理、布置好现场后方可动火。仓库堆放物品五距:顶距、墙距、柱距、堆距、物距。传动基本方式:皮带传动、齿轮传动、链条传动、摩擦传动。纺织企业常见的几种加压方式:弹簧摇架加压、气动摇架加压、杠杆加压、重锤加压。润滑管理方法应做到润滑五定:定点、定时、定质、定量、定人。设备保养方法:周期计划和状态计划修理结合。设备故障指设备在生产过程中由于零部件磨损失去精度或技术性能降低致使设备不能正常运行者。四不动原则:不懂得设备操作性能和操作规程不动;设备作业环境情况不明不动;处理故障机械未停稳不动;非本人操作机台不动。什么叫消防间距?答:一建筑物着火,相邻建筑物或物品在热辐射作用下,没有采取任何保护措施,不会着火的距离成为放火间距。二氧化碳灭火器正确扑救方法?答:将灭火器拎到火灾现场,在距离火源3—4米出拔出保险销,对准火焰根部,压下压把,即可喷出,由远而近,向前扫射,直到将火扑灭。设备管理的主要任务是什么?答:通过技术和经济措施,对设备进行综合治理,改善和提高企业技术装备素质,使设备经常处于完好技术状态,保证安全生产,充分发挥设备效能,取得良好经济效益。齿轮咬和不当对寿命和生产的影响?答:一般铣牙搭80%以上,铸牙搭70%以上,通称铣八翻七,目前新机多使用铣牙,啮合过小,容易磨灭,缩短使用寿命,增加机料消耗;过大,噪声大,过紧时且易引起机台振动和损坏其它部件,过松时,冲击力大,造成瞬间打顿影响条干,造成纱疵或支不匀的波动,增加断头。砂轮机的正确使用方法?答:1、操作砂轮机时,先扭转开关,等砂轮运转正常后才能使用。人站立位置不要正对砂轮切线方向,工件不能猛撞。2、由于磨削速度很高,工件温差太大发生裂纹,工件必须蘸水冷却。3、砂轮机上两只砂轮的磨耗量应大致相同,直径差不要超过20%,在换新砂轮时,用木锤轻敲,听声音是否清脆,检查是否损伤。4、砂轮防火罩不能随便拆除,搁架边缘不能离开砂轮太远。5、在使用过程中,发生尖叫声或其它杂声,立即停车,消除后方可开车。保全保养工应知知识一、全面质量管理的基础知识树立“质量第一”思想,坚持为用户服务,认真做好本职工作,执行操作标准化,在生产过程中采用合理方法,预先控制影响质量的各种因素,及时分析、研究,把次品消灭在生产过程中,保证产品质量不断提高。全面质量管理的“四全意义”即:对生产全过程中影响产品质量的所有环节进行管理;全厂所有的人(全员)都要关心质量,讲究质量;各项工作全部纳入质量第一的轨道;以达到全面多、快、好、省的效果。全面质量管理的工作方式,即“四个阶段”的循环1、“P”计划阶段:调查研究,找出关键,制订措施,发动群众;2、“D”实施阶段:切实贯彻计划与措施;3、“C”检查阶段:按措施、效果进行检查核实;