企业知识产权战略制定与实施.ppt

企业知识产权战略制定::以企业专利战略制定为重点考察对象
主讲人介绍
冯晓青

中国政法大学知识产权法研究所教授、博士生导师
知识产权法国家重点学科学术带头人
无形资产管理研究中心主任
中国知识产权研究会学术顾问委员会委员兼常务理事
首批国家知识产权专家库专家、国家知识产权战略专家库专家
联系方式:冯晓青知识产权网
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fengxiaoqingip@
新浪微博:冯晓青知识产权
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概念
特征
内容
体系结构
在知识产权战略中的地位
一、企业知识产权战略的概念
战略:
——带有全局性或决定全局的谋划
企业知识产权战略
——企业为获取与保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最佳经济效益的总体性谋划。
——主要是是专利战略和商标战略
企业知识产权战略的特征
1、全局性与长远性——企业对知识产权的创造、管理、保护、运营一体化的知识产权工作的实施原则、指导方针、行动策略和步骤等;是为谋求企业长远发展而对企业的生存、发展在知识产权方面进行的总体性谋划。
2、法律性——依托知识产权法律制度
3、纲领性——是对企业相当长一段时间知识产权工作的方向和目标所进行的宏观规划和设计,对企业知识产权工作具有普遍的指导意义。
4、保密性——其制定涉及对企业内部很多部门相关数据、资料、文件的把握和分析,以及对企业总体发展战略意图的理解和渗透。
5、时间性与地域性——由知识产权的时间性、地域性特点所决定。
6、整体上的非独立性——与企业经营管理战略结合:企业知识产权战略本身不仅涉及法律和技术问题,而且涉及企业经济、管理问题。这一特点使得企业知识产权战略的运用必须和企业的其他相关经营管理紧密结合起来。企业应将知识产权的创造、保护、管理、应用作为一个有机联系整
体,并将其融入企业的整体发展战略之中。从国资委“企业知识产权战略与管理指南”的研究成果看,在企业知识产权战略规划中,企业知识产权战略应纳入企业总体发展战略中,并与研发、市场开拓有机结合,形成战略-战术-基础业务三位一体的企业知识产权战略。
7、竞争性——导源于企业战略的竞争性,即企业战略本质上是一种竞争战略。战略形成的本质,本来就是为了应付竞争所需(波特)。企业知识产权战略就是要凭借法律赋予的垄断权,最大限度地控制技术和市场,以达到保护自己、阻滞和制约竞争对手,从而获得竞争优势的目的。企业知识产权战略是以获取市场竞争优势为基本出发点的。