宇通客车职位说明书
职位编号:
职位名称
技术改造办公室主任
所属部门
技术改造办公室
直接主管
副总经理
直接下属
办公室其他人员
编写日期
2001年12月28日
编写部门
技术改造办公室
工作目的
为了完成公司技术改造工程项目,在公司相关政策及副总经理的指导下,全面负责技术改造办公室工作。
工作职责
绩效指标
制定各项工作计划
任务一制定公司技改工作规划
任务二制定部门工作计划
工作计划制定及时性、准确性
承担责任:全部
工作时间百分比:25%
组织完成各项技改工作
任务一组织进行具体项目工程规划及投资分析
任务二组织进行项目工程报批及施工管理
任务三组织进行征地、报建、工商注册
任务四组织进行工程决算及与公司相关部门工程移交等协调工作
任务五组织进行某些合资合作(国内)项目的调研、合同洽谈、项目实施工作
各项工作完成的及时性;
费用支出满足预算要求;
相关部门满意度
承担责任: 全部
工作时间百分比:45%
完成部门日常管理工作
任务一:对工作和人员进行安排和指导;
任务二:对部门内人员进行绩效考核与薪资分配;
任务三:做好部门财务管理工作;
管理、监督、考核及时、准确
控制有效
培训次数
承担责任:全部部分协助
工作时间百分比:30%
工作权限
人事权限:对处内人员的调整、分工及员工的绩效考核与新资分配有决定权;对处内人员3天以内假务批准有决定权
财务权限:对项目正常费用支出有审核决定权;对本部门费用开支有审核决定权
业务权限:对部门工作计划及实施措施的确定和控制有决定权
技改办主任
公司副总经理
办公室其他人员
[组织内部]
[信息]
公司副总
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