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面试技巧—采购.rtf


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面试提问多样化,采购如何巧炒回答回答一 1 、你为什么要选择做采购?谈谈你对采购的认识与看法; 采购工作是具有挑战性的工作, 对个人来讲, 每天所接触的事情会丰富个人见识经验, 会让个人进步; 对公司来讲, 采购是一个重要的职位, 是直接创造公司利益的, 因为节约采购成本就是创造利益. 我觉得在这方面我能够做到很好! 所以我选择做采购! 采购在公司中是一个重要部门, 跟公司利益是很有关系的, 采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格; 对于采购看法是, 做事, 身正不怕影子歪, 不管别人怎么讲, 怎么想, 做事一定要做得问心无愧!2、“做一个合格的采购员”,你怎么理解“合格”这两个字? 合格的采购员是采购的产品能够做到适质, 适时, 适量, 适价; 合格, 还有更重要的一点是, 经得住诱惑, 一定要把公司利益放在首位! 3 、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么? 相互联系, 相互支持, 相互配合. 4 、做为一个采购员, 你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 大事小事都跟上司商量, 有些事情可以给予建议, 有些事情应该听取意见. 5 、据我所知, *** 公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做采购的工作. 希望能够接受新的挑战, 学习更多知识; 我相信自己有采购工作的能力, 能够直接的跟公司创造利益! 公司与个人利益是双赢的, 相信贵公司的发展前景, 相信在贵公司也能够很好的发展自我. 6 、你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的? 在以前工作中有遇到过很多的困惑, 关于价格上涨问题, 到货时间问题, 产品质量问题啊等等;但每次不管事情有多麻烦, 都有解决了. 在解决中, 首先是对待问题的态度, 应该及时的去解决而不是丢下不管, 因为事情越久, 处理起来就会越被动; 第二, 就是跟各部门的沟通, 想到他人的难处, 站在对方考虑, 然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案, 而不是一个劲的坚持自己的想法, 别人的都不听, 也不替别人想. 7 、你认为影响采购工作有哪些? 采购员的工作心态是直接影响采购工作的. 心态好, 思想好的话, 所采购回来的东西都会是物超所值的; 公司领导对采购工作的重视度的影响; 生产部门或使用部门对采购工作的配合度的影响; 业务部门的协调度对采购工作的影响. 8 、你认为采购员与供应商的关系是什么? 工作朋友关系; 遇到问题时, 能够双方一起协商想办法将问题解决, 、在采购过程中,如果供应商给你回扣你怎么办? 建议供应商考虑与公司的长远合作关系, 价格实在, 保证质量, 做好售后服务. 10、有一批物料, 你已经下订单通知供应商生产, 但接到业务通知说客户取消订单, 向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购,你会怎么处理?请给出 2-3 个解决方案方案一, 跟供应商商量, 现所有产生的直接费用由供应商承担, 但因为是我公司问题, 现我公司向贵公司销售合同时间延长, 以便不造成供应商损失; 方案二, 由供应商先保管, 待我公司需要再用到时, 再给送货( 前提肯定是在物料的保质期内). 回答二 1 、你为什么要选择做采购?谈谈你对采购的认识与看法; 进入采购这个职业, 是别人选择安排的,我" 身不由己"。但能继续采购工作, 是因为采购真正的魅力:首先做采购要先有做人的原则,其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作, 再者做采购是阅读一本百科全书, 还有, 采购工作要考验一个人的人生目标, 还有, 很多。。。 2、“做一个合格的采购员”,你怎么理解”合格”这两个字? 为公司省该省的成本,为自己获取应有的报酬和成长机会,足矣! 3 、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么? 是合格采购的能力基础,是职业成长的关键步骤。 4 、做为一个采购员, 你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 尊重团队精神,就事论事。 5 、据我所知, *** 公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做采购的工作. 工作成长的机会与企业是两码事。 6 、你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的? 其他部门不理解采购,质疑采购。但我的直接领导信任我,总经理信任我,当我真正地认识自我的职业生涯规划后走出低谷,并用“经营”二字来对待我的工作,很快地机会就来了。 7 、你认为影响采购工作有哪些? 自我职业认识与生涯规划、为人原则、基本的人际沟通与协调能力、自控定力、责任心与上进心,学习吸收能力等。 8 、你认为采购员与供应商的关系是什么? 是公司利益与供应商利益的桥梁。 9 、在采购过程中,如果供应商给你回扣你怎么办? 一切以公司利益为重。所有回扣均违背公司利益。如何拿捏,采购应度而适之。 10、有一批物料, 你已经下订单

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  • 时间2016-03-08