学习目的:、制造、运输、(一)分析竞争对手的战略(二)分析竞争对手的长远目标(三)、销售、市场占有率、品牌知名度、企业形象(四)分析竞争对手的优势和劣势资源:指的是企业用来为顾客提供有价值的产品或服务的生产要素资源类别内容有形资源实物资源、财务资源组织资源、技术资源、人力资源、企业形象、:将能够把企业的资源加以统筹整合以完成预期任务和目标的技能称之为企业的资源转换能力企业能力类型内容管理能力计划、组织、领导、控制营销、人力资源、研发、制造、管理信息系统、财务跨职能的综合能力学习能力、创新能力、(五),
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