物资供应及设备管理.doc

物资供应及设备管理.doc:..………………………………………………11-…………………………………………………………11-…………………………………………………………11-………………………………………………………11-…………………………………………………………11-………………………………………………………11-::(a)电缆及电缆桥架、封闭母线(含共箱母线);(b)电动阀门、气动阀门、衬胶阀门、、、各种进口阀门、材质为不锈钢的热工仪表阀门;(c)主蒸汽、再热蒸汽冷热段、主给水、旁路的管材、管件(不包括四大管道的疏放水等附属管道、低压旁路出口管道),四大管道工厂化配置由招标方另行委托;(d)烟风煤管道的风门及材质为不锈钢的膨胀节;热网系统的不锈钢补偿器;(e)阀门套及设备和管道外保护层金属材料;(f)锅炉本体及其他设备照明灯具;(g)气力除灰管道(从仓泵至灰库)。,但应符合国家建材标准。,其选厂须经项目法人及监理工程师同意后方能定货。但并不解除投标方对所购材料质量的责任。项目法人和监理工程师对材料的质量有权进行监督和抽查,凡是不合格的材料严禁在工程中使用,特别对与消防有关的材料。投标方应对采购的材料质量负责。乙方采购的材料原则上按国产优质一流产品采购。、安全体系同业主要求的物资工作标准有机地结合起来,并制定一套针对本工程的物资管理办法,在实际工作中要达到工作流程闭环,节点有依据,运行有制度支撑,操作表格化的先进管理水平,使物资从采购、检验、保管、发放及跟踪全过程得到控制。工程材料、设备管理纳入MIS管理系统,实现网络微机化,采用全新B/S三层结构,B/S即Browser/Server;系统分三层逻辑结构,第一层客户机为浏览器;第二层为应用服务层,负责联结数据库层与向客户层提供数据。第三层为服务器层,负责提供数据。系统采用BolandDelphi4作为开发语言,采用标准SQL数据库作为数据平台,具有易用性、开放性和嵌入式接口。本系统可实现物资信息、计划、仓库、合同、报表系统集成管理。并按照业主的要求和业主的P3管理软件无缝连接,实现资源共享。总公司也可通过网络远程登录了解施工现场材料、设备管理的情况,以便及时作出相关决策。,物资部门经理亲自带领物资各专业负责人以高起点的管理思路开展前期工作,并抽调经验丰富、责任心强的材料、设备人员组建工程项目物资保障部,配备主要管理人员10-15人,设正副科各一人,下设三个组:材料管理组、设备管理组和周转材料组。、设备的管理科学有效,根据《物资仓储管理》及《电力基本建设火电设备维护保管规程》及我公司以往材料设备保管经验,结合施工现场的条件及当地特点,材料设备采取科学规划、滚动保管的方式。4.