解决干部选拔“四唯”问题和培养选拔优秀年轻干部工作的调研发言材料.doc解决干部选拔“四唯,,问题和培养选拔优秀年轻干部工作的调研发言材料解决干部选拔“四唯”问题和培养选拔优秀年轻干部工作的调研发言材料发表时间:2014-12-1611:32:31解决干部选拔“四唯"问题和培养选拔优秀年轻干部工作的调研发言材料解决干部选拔“四唯"问题方面近年来,我具在干部选拔任用工作屮,严格按照屮央颁布的《干部选拔任用工作条例》,重点用绕中央提出的新精神、新要求,加大人事制度改革力度,并结合我具干部人事制度改革实际,坚持干部“四化"方针和徳才兼备、以徳为先原则,肴眼于干部队伍“五湖四海''和各民族干部团结共事,建立科学管用的干部选拔机制,树立了正确的用人导向,营造了风清气正的选人用人环境。着力破解“四唯”问题,不断提高干部工作科学化水平。一、主要做法和成效(一) 破解“唯票”问题,着力发挥党组织作用。我县在干部选拔任川T作屮,按照《干部选拔任用工作条例》提岀推荐结果作为选拔任用的一个重要参考的要求,将民主推荐作为干部选拔任的重要环节,将得票数多的干部作为重点考察对象的同时,做好对那些有真木事,敢说敢干、刚正不阿但得票少的干部的考察,坚决杜绝做老好人、拉选票的不良风气。一是提高民主推荐质量。按照《干部选拔任用工作条例》规定,结合实际情况,合理确定参加民主推荐人员,尽量做到让知情的人参与、参与的人知情;合理安排推荐程序,充分运用好会议推荐、个别谈话推荐、差额提出初步名单进行二次推荐等方式,力争收集到客观、真实、准确的民意。二是全方位考准干部。把加强党的领导和充分发扬民主结合起来,充分利用个别谈话、实地考察、酝酿沟通、考察预告、讨论决定、任前公示等办法,采取多种形式广泛听取群众和各方面意见,特别是服务对象和对口上下级部门的意见,不仅听其言、观其行,还从多个方面察其徳、考其才、证实绩。将平时考核与年度考核结合起来,注重在完成中心工作任务、应对突发事件、完成急难险重任务中考察识别干部,杜绝过度依赖票数、简单地唯票取人。三是综合分析人岗相适性。按照岗位需要来选人用人,对照职位需要的任职条件、能力索质和班了结构等进行综合研判,确定选拔条件、范围及重点方向,结合民主推荐结果和考察情况,由党组织按照岗位需要来最终确定干部人选,真正把坚持原则、敢想敢干、徳才兼备、实绩突岀的干部选拔到重要岗位上来。(二) 破解“唯分"问题,完善选拔任用机制。竞争性选活动,把那些有潜力的干部,选派到基层一线、艰苦环境、急难险重任务屮去加强历练。为年轻干部成长创造良好的空间和环境,提供适合的岗位强化实践和锻炼,为年轻干部成长铺路。(四)破解“唯GDP”问题,建立科学考评制度。近年来,我具随着旅游示范区建设和城镇化进稈的不断推进,对干部选拔任用工作带来了“GDP论英雄、提干部”的新的挑战。为了杜绝一些干部把GDP当作仕途的“敲门砖",大搞“形彖工程"、“面了工程",危害国家的长远发展和人民的根木利益的问题,为此我们从以下几个方面做好干部选拔任用工作。一是改进现有考评制度。在改进干部考核评价工作屮加大绿色生态、民生幸福及可持续发展GDP的考核权重,引导广大领导干部树立正确的政绩观和科学的发展观。根据主体功能区划,对于承担城区服务、产业发展、农业保障等不同功能区的乡镇镇进行分类考核、羌异考核,切实引导基层按照自身条件科学发展。二是促进干部考评制度提质升级。按照科学发展观的要求和广大人
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