项目开展安全、质量劳动竞赛实施方案.doc

项目开展安全、质量劳动竞赛实施方案总则第一条为了确保整个项目顺利施工确保按时竣工,根据公司核心理念“真诚服务人类用心建设未来”为全面展示**建设集团公司的企业形象和实力,全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性,掀起群众性的施工竞赛活动的热潮,确保胜利饭店项目各项目标的实现,特在项目班组之间开展安全质量劳动竞赛活动,特制定本方案。第二条?响应业主管理部门和*****集团公司工会提倡,本项目积极策划部署本次竞赛活动。项目部结合全国“质量月”活动,全面认真贯彻《建设工程施工质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》要求的各项措施;本次活动的开展,既是鞭策和鼓励,又是一场严峻的挑战和考验。项目参赛班组一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志。确保本方案的全面贯彻和实施。竞赛目标竞赛总目标是:严把质量关,在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短,同时全面实现对业主的承诺。各项目标质量——确保“一次性验收合格”、达到创“陕西省优质工程”标准。安全——服从项目管理,服装整齐,规范使用安全防护用品,杜绝重大伤亡和安全事故,实现“零工亡”,轻伤率控制在2‰以内。确保创建“陕西省文明工地”,确保创建“长安杯”。文明施工——在施工现场不吸烟不随地大小便,工完料净场清,没有打架骂人现象,没有被甲方总包罚款现象等。进度——确保合同工期的按时实现,并全面实现各节点控制目标。降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费,最大限度的降低成本。技术创新——使用新工艺,提高工期建设进度。团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平,全力以赴全面实现竞赛目标。竞赛时间*****项目工程施工竞赛从2017年9月开始至工程主体封顶的为第一阶段,赛期为4个月,,根据第一阶段开展情况制定第二阶段实施计划。竞赛组织机构第一条******项目工程竞赛活动涉及人员多、标准要求高、任务十分艰巨,为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行,必须切实加强竞赛活动的组织领导,特成立安全、质量竞赛活动领导小组。第二条安全、质量竞赛活动领导小组组长:***副组长:****组员:、********各施工队负责人、质检员、安全员、施工员。考核工作小组办公室设在项目经理办公室。各小组的主要职责是按照考核标准,处理现场竞赛活动过程中得各项日常事务工作,确保施工竞赛活动各项工作落到实处,各项预期目标都能按时、高质量完成,最后做到让领导放心、让业主满意。竞赛考核时间及标准按项目划分的各施工班组工为劳动竞赛班组、每月综合考评一次,并按照考核标准奖优罚劣。各项考核标准总分值为100分,其中工程质量、降耗占总分值30%,进度工期考核占总分值20%,安全生产占总分值20%,文明施工占总分值10%,技术创新、成本控制占总分值10%,团结协作占总分值10%。考核标准详见附件。竞赛的考评程序、奖励和处罚为充分调动和发挥各参赛班组和广大职工参与竞赛活动的积极性、主动性和工作热情,根据本次竞赛活动建立的奖项和标准,结合本工程竞赛活动特点,拟采取下列考核程序和奖罚办法。考核程序班组每周自我考核一次,根据自我考评发现问题自我修正。每两周劳务公司综合评比一次,并提出相应的改进争先措施并落实班组执