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APQP启动会检查清单.xls


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约1页 举报非法文档有奖
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会议时间及地点:参会人员:APQP启动会检查清单评审类别评审项目序号具体内容是/否?若否,请描述问题问题是否加入APQP问题清单?备注一般性顾客要求1项目进度评审1供应商是否有福田最新的零件设计释放计划?例如TG0/TG1/TG2或A/B/C/D数据发放计划是2供应商是否能满足以上零件开发相关的各项计划?是3福田研究院是否与供应商已签订技术开发协议?是4福田采购与供应商是否已签订零件开发协议?否协议未签订2零件质量要求5供应商是否明确造车各阶段的质量目标?例如外观要求、尺寸合格率、材料性能要求、产品性能要求;是6供应商是否明确售后质量目标?例如售后千台故障率、零公里PPM、售后月度平均质量抱怨次数等是7供应商是否明确了解福田接收工厂的整车AUDIT评审标准?是8供应商是否明确了解福田各造车阶段样件的的接收要求?包括各类别尺寸合格率要求、工艺缺陷、颜色、皮纹、标识以及工装模具、生产地点等生产条件要求是3福田接收工厂9供应商是否明确产品在试制阶段的装车地点?是10供应商是否明确产品在量产阶段的装车地点?是11供应商在量产阶段的装车地点是否有通畅的物流渠道?是12供应商在量产阶段的装车地点是否有中转仓库?是4人员要求13福田多功能小组人员名单及联系方式是否得到?是14供应商多功能小组名单及联系方式是否已经建立?是15供应商多功能小组成员是否涵盖销售、设计、质量、试验、生产、工艺、物流各部门?是16是否已建立供应商人员变更应急计划?是17供应商人员变更后能否保证满足项目的要求?是5物流要求18各阶段样件送样时是否检讨样件包装方式?是19供应商是否有包装检讨的专门部门?是20EP3前供应商是否与福田物流部门完成包装方式方案对接?是6快速响应要求21供应商是否安排专门人员进行福田现场支持?是22供应商安排人员是否能在福田要求合理时间内到达福田解决问题?是23供应商问题初步分析与暂定对策是否能在3天内回复?是24根本原因是否能在一周内发现?是7APQP过程评价25供应商是否了解APQP表现与新项目预选供应商资格相关联?是26供应商是否清楚福田公司的激励机制?是8供应商实验室评估27供应商是否有实验室?是28供应商实验室认证项目是否全部涵盖了DVP清单中各试验项目?否部分实验委托第三方29供应商是否使用第三方实验室的服务来满足DVP的要求?是9经验教训输入30供应商是否收集并整理了以往产品的经验教训?否M4轻卡定点产品,进行经验借签。张俊超7月29日31供应商是否针对以上经验教训进行了评估,并将其应用到新项目的技术方案中?否根据第30项清单进行运用。32福田SQE是否收集并提供经验教训给供应商?是33福田研究院是否收集并提供经验教训给供应商?是10APQP文件要求34供应商安排人员是否能在福田合理要求的时间内到达福田解决问题?是35供应商是否完全了解产品APQP各过程文件的提交阶段?是36供应商是否完全了解产品APQP过程文件的提交要求?是产品设计与开发11技术要求输入37供应商是否了解福田工程更改流程?是38各级零件设计责任是否明确?福田or供应商。是39截至APQP启动会,零件设计工作是否能满足零件设计释放计划?是40供应商是否理解福田研究院关于零件的所有技术要求?包括SOR、子系统技术规范、零件技术规范、福田技术标准等。是41供应商是否有专人对接PLM系统?是

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  • 时间2020-04-17
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