施工现场管理办法.doc

工务机械段住宅项目施工现场管理办法中国中铁三局集团建筑安装工程有限公司2011年2月20日关于本工程现场有关管理办法为顺利完成本工程建设,保障安全文明施工、工程质量、工期、建设目标,根据现场情况,我单位制定本工地现场管理办法:建立垂直管理体系,质量管理专人专职,并落实到一线小组人员。对于工程质量采取红、黄单制度:施工过程中由我单位巡检人员、监理人员、建设单位人员发现施工质量问题、安全问题,下发黄单要求立即整改,如拒不整改则二次下发红单,直接清除出工地。对不按要求施工,造成我方损失,直接从工程款扣除。分包单位管理人员须服从总包单位管理,不得野蛮施工。由总包单位下达施工技术交底,分包单位在施工中不得擅自更改,或者偷工减料。施工中有什么问题及提议,必须提前提出,报我方协商解决。分包单位项目经理、现场技术负责人、安全员要按时参加工地例会,防止会议精神不能完成贯彻落实。分包施工单位项目经理如不能参加会议,向总包单位请假,并指定代表参加会议。对我单位在工序施工前,将对各分包方施工人员做技术交底,各生产小组要积极配合,增强全体施工人员质量意识,提高其按设计及规范标准要求施工自觉性,养成按程序施工良好习惯。分包单位要加强施工中“自检”、“交接检”工作,并确保落实到位。并积极为钢筋、模板、混凝土等工程验收工作提供条件。对缺陷处理要报总包单位批准,同意后方可处理。建设单位、监理人员、总包单位管理人员在正常巡检及复核过程中要对检查部位进行记录。如同一问题两次要求整改未整改或虽整改但未达到设计要求,我单位将下发工程暂停整改通知。并采取必要措施,以保证工程质量。具体管理措施如下:安全文明方面:分包单位管理人员不服从总包单位监督管理每次罚款100元,拒收整改通知单每次罚款100元。现场施工无分包单位技术管理人员每人次罚款200元。现场发现穿拖鞋、赤背等不文明行为每人次罚款50元。按楼划分:楼内随地小便每人次罚款50元,大便每人次罚款100元。如抓住具体人员,采取罚其扫楼一星期或清除工地。施工现场不戴安全帽每人次罚款20元,管理人员每人次罚款50元。不得带小孩进入施工现场。四口、临边防护措施未按规范要求设置或设置不符合规范要求,在整改通知期限内未进行整改罚款1000元。施工用电未执行T-S接零保护系统每处罚款500元。物料提升机载人上下每次罚款1000元。材料及购物配件放置散乱无标示在整改通知期限内未进行整改罚款100元。脚手架搭设不符合规范要求,存在安全隐患,并未按整改通知期限内进行整改罚款500元。2米以上悬空作业或危险操作未使用安全带与其它保护措施按离地面高度给予罚款,2米到10米每次罚款200元,每增加10米追加罚款100元。特种工种操作无上岗证每人次罚款50元。并追究相关人员责任。大型机械设备经检查修理合格后方可使用,存在安全隐患使用,总包单位有权拉闸限电,并罚款200。塔吊起吊物料时,必须绑扎牢固,每出现一次高空坠物,罚款500元。塔吊起钩时不得转动塔臂,转动塔臂时不得起钩。塔吊吊装物料必须由信号工专人指挥。工地按分包单位划分,建立相应食堂,私自开火做饭者每处次罚款200元。并追究分包单位管理责任。工地所有线路由电工统一布置,发现撕拉乱扯电线,每处次罚款200元。机械设备严格执行““一机、一闸、一保护”,不得使用护套线,违者罚款500元。现场工人禁止攀爬工地靠近铁路一