中兴都跳楼了 到时候我该怎么死.docx

中兴都跳楼了到时候我该怎么死电影《在云端》讲述了一个专门帮助企业炒掉员工的"咨询师",电影里不乏这样的场景:多年服务公司的老员工,面对中年危机,压力极大且无助. 图片里的这段话是他对于自己的职业描述."帮受伤的灵魂度过恐惧之河,让他们看到渺茫的希望."哈哈!是不是非常切题. 我曾经在软件外包和ICT行业服务,. 13年到16年,成都有挺多的外企研发中心关闭,其中包含了MOTO、、,、碰壁,. 其实,对于一个人来说,职业道路的任何坎坷都是可以度过的,关键是不要放弃希望! 谈一谈这个问题的具体的策略在这里,,如何面对行业衰落. 首先,我们要有一个共识,我们给社会带来的价值并不是作为一个孤立的个体实现的. 一个优秀的人才懂得如何进入到一个组织中,发挥自己,提升整体团队的竞争力. 所以在一个高效的组织中,首要的是协作,然后是执行,最后才是经验(因为经验并不绝对可靠,且可以通过其他方式弥补). 你要考虑竞争问题,就需要先考虑清楚自己在组织中的角色是怎么样的. 一个简单模型如图,我们可以建立一个简单模型来举例子(这个问题由于成本关系难以更加深入的展开,如果对于组织角色的问题有兴趣欢迎关注私信讨论): 你可以想象一下,当你作为一个新人进入职场. 第一个阶段(9-18个月·初入职场) 9-18个月的时间,你都在学习如何在一个团队中和他人更好的合作,并高效率的实现分解后的目标. 当然,也存在比较优秀的人才,可以快速的在刚进入企业的半年之内就走过这个阶段,这些人普遍在学校期间就有极好的组织协调能力,,还需要对于同组织内的工作者的职责边界、输出物、沟通方法都熟悉并理解. 这个阶段,你的行业衰落,大可不要焦虑,你可以有两个选择:迅速止损离开行业或是去学习这个行业内的宝贵经验! :例如摩拜单车的创始人都来自于汽车行业,他们对于摩拜的设计和运营都体现着汽车行业的严谨性! 第二个阶段(2年~7年·逐渐成熟) 你会从纯粹的执行者转变成一位模块负责人,,你会开始熟悉整体的系统和实现方式,并且开始接触系统外部环境、系统的功能、,行业差异才开始发挥作用,因为行业需求差异,同一个工作类型,会拥有不同的标准和性能要求(例如都是liunx系统环境下的Java开发工作). 然后,随着经验的不断上升(大约在5-7年工作以后),你还会发现,随着组织的规模变大,业务的视角更高,所面临的问题会越来越不"纯粹".你可能会向着组织管理的方向过渡,开始学习一些服务于项目管理的技能,,、研究部署、研究系统的设计问题. 此时你想要向其他行业过渡,就需要承