---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------第十四章BIM技术应用方案第一节BIM目标及说明一、BIM整体目标在工程各阶段应用BIM技术,提高项目策划能力,增强项目过程管控能力,提高施工深化设计质量和效率,提升项目各阶段的精细化管理水平,实现工程实体与数字大厦的同步交付,为业主后期物业运营维护服务提供帮助。二、BIM实施目标及说明序号实施阶段BIM实施目标BIM应用说明1项目策划阶段实施目确定项目BIM(1)标;BIM应用目标。明确项目(2)制定BIM管理体系;工作职责、制定BIM组织架构、BIMBIM实施计划、工作制度等。BIM应用点方3)制定BIM(案。工作BIM制定梳理项目工作流程,流程图,明确工作间关系。2项目实施阶段模型建立及信息)(1BIM输入;按照模型精度要求,建立土建、机模型,为电、钢结构等各类BIM应用做准备。BIM模型加强BIM)利用2(项目设计及施工的协调;模型辅助各类协调会议,利用BIM基于BIM如基于的图纸会审会议,BIM的进度协调会议等。(碰撞检查功能减少施)3工现场碰撞冲突;各专业间碰撞检查,机电综合管线优化、钢结构与土建间碰撞优化等。模拟优化施工进)4D(4施工工艺及流程;度计划、施工进度、复杂方案、复杂工序模拟检查合理性,如判断各专业搭接时间或交接顺序是否合理。(5)模型交底指导现场施工,提高质量管控效果;BIM现场利用BIM模型进行交底,模型与实体对比。模拟提高场地布)BIM(6置可实施性,增强现场管理效率。建立三维平面布置模型,采用可视化的动态控制,辅助现场进行方案的比选与实施。自动工程量统计快速7()评估变更引起的成本变化;模型信息快速改变,自动归集BIM前后两次工程量,辅助商务管理。3项目竣工阶段竣工模型,提供BIM交付建造工程中的相关信息提供建造工程交付BIM竣工模型,中的相关信息。4运营维护阶段运维系统帮助业主进行物业管理竣工模型导入自主开发的BIM将运维系统全面辅助业主进行物业管理。管理体系第二节BIM组织架构BIM一、的各类应用BIM管理部,拟派一名专职的BIMBIM负责人负责本工程设置组(包括、机电BIM与沟通协调事宜,同时配备土建组(包括建筑、结构)BIM给排水、暖通、电气专业)、钢结构BIM组、幕墙BIM组及预算、进度计划、现场施工等BIM组,组成BIM联络小组,共同作为BIM服务过程中的联络人和具体执行者,为项目BIM实施服务,如分包未及时配备相应专业BIM人员,总包将予以处罚。二、BIM工作职责(一)总包BIM职责总包BIM职责(1)组织建立高效的BIM团队,并配备足够的BIM专业工程师;、完成和实现BIM模型的各项功能,积极利用BIM技术手段指导施工管理;(2)协调建立和维护BIM模型,并组织、联络、协调业主、承包商等其他单位完成相关工作直至工程竣工验收合格;(3)与BIM团队密切配合,使用BIM模型对总控施工计划、总体施工方案进行模拟演示;(4)负责组织编制竣工图,安排专人将所有工程变更反映到最新的竣工图纸内,并同时跟进BIM模型的变更更新;)负责将深化设计、施工工艺、工程进度、场地管理等方面充分使用(5BIM建筑信息模型技术;服务所需的的各类信息和原始数据,BIM6()为业主等其他单位提供对模型;并协调或建立所有专业的BIM进度进行跟踪管BIM(7)制定阶段验收计划并组织验收模型,对分包的应用意见供分包使用,同时根据反馈意见进行过程BIM理,并提供可能的调整;对业主进行模型交付使用说明。)负责交付模型的精细度及信息完整性,(8管理人员职责BIM(二)序号123专业\职务负责BIM人小各BIM组组长土建BIM工程师工作职能协调业主、设计、监理、总包和上级关系,全面负责本工团队对接沟通,系统的建立、运用、管理,与业主程BIMBIM全面管理BIM系统运用情况。负责模型图纸的审核参与协调各专业间的模型图纸工作,工作、工程施工模拟等日常工作指导,定期复查工作。深化设计等工模型应用,负责本工程建筑专业BIM建模、作,主要为提供完整的梁、柱、板等结构,墙、门窗、楼梯、模型,以及主要的平面、立面、剖面视Revit屋顶等建筑信息图和门窗明细表,以及面视图三道尺寸标注,方便施工沟通。4给排水工程BIM师管线综BIM消防专业建立并运用模型,对本工程给排水、合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作,主要包括管网模型,提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit567BIM暖通工程师BIM电气工程师BIM幕墙工程师以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表,以及平面视图主要尺寸标注。管线综合深化设模型,对
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