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ppt工作汇报(工作汇报,ppt)  工作汇报ppt制作如果一场汇报演讲没有配备优秀的演示,那么汇报将变得索然无味!一次汇报,有时候决定着个人的前途、组织的命运,工作汇报ppt制作,工作汇报《工作汇报ppt制作》。而汇报的关键有时不在内容,往往在于领导的感受。如果您还是两手空空对着领导滔滔不绝,你已经跟时代脱节了两拍,因为没有领导喜欢不被重视的汇报。如果还是拿着稿子对领导纸上谈兵,你仍然跟时代脱节了一拍,因为没有领导喜欢听你抽象的概念。用ppt作汇报——正成为主流。把你的重点凸显出来,把领导的兴趣调动起来,让汇报的内容清晰起来,让汇报的气氛轻松起来,时间再长领导也不觉得累,内容再多领导也不觉得烦。第三篇:ppt汇报  ppt汇报  一、工程简介  内容:工程概况、质量目标、安全目标,完成效果图及分隔。其中各楼座的拿到图纸时间,施工部位进行说明,后附楼座图  二、项目策划  ,通过对工程的定位如何完成公司也业主的要求。圆满的完成履约任务。前期对于施工现场进行了全方位的策划。策划落脚点:  1)如何落实公司各项管理制度,工期管控、实测实量、实体样板、停止点验收、贯穿到工程实施过程中,分别对以上四项制度按照公司的要求进行细化制定方案。作为我们现场管理的基本准绳。  2)施工现场部署策划通过三维效果图立体而形象的反应出现场的平面布置、机具、道路的施工及临电、临舍以及文明施工ci形象。根据成型定稿的三维效果图对管理人员及班组进行交底。  3)根据工程设计特点有针对性的就如何消除现场的质量通病,规避安全隐患的发生从相应的管控要点及细部节点着手。使质量安全管理工作的覆盖工程施工管理全过程。如:后浇带钢筋间距排距的控制、竖向混凝土根部10cm混凝土的压抹、钢筋绑扎的措施筋使用、导墙及竖向构件  根部的模版支设、模版支撑下与主龙骨方向一至的50cm垫木、竖向构件混凝土浇筑时水平控制、楼梯及楼板混凝土压面控制,架体外侧扣件外露钢管统一为10cm、道路、楼梯、楼层临边防护栏杆设计及使用、尼龙绳绑扎密目网的使用、插模架的搭设及使用、之字形马道1:3坡度搭设、水平兜网的搭设及使用、库房料具的规划布置、加工车间的电箱电缆布置、临时配电箱的防护棚搭设、现场吸烟休息室、现场垃圾池、钢筋加工棚、装配室加工车间、现场临舍的防护棚、现场主题花园的设计、现场的防尘措施、现场洗车池、现场的地泵防护棚、地磅、楼梯间洞口防护、现场led屏及消防主题箱设计。  三、实施策划  内容:如何将前2项实施。用何种方式、方法去实现上述的管理制度。交底、教育、培训等形式,其中涵盖公司的各项管理制度  制定了各项管理制度:混凝土小票制度、安全标准图册、项目制定管理流程、材料计划的三级控制、外架搭设的验收制度、材料进场的验收制度、等项目管理制度,要求,工作以流程为中心,宣贯和教育加以导师带徒和授课明确,管理触角深入到劳务班组,利用信息化管控手段,方便项目管控。现场监控的管控,处理违章,办公区的监控  作业指导书、创优措施的展板制作,现场的旁站、现场牌子  led的管控  飞信的管控,实时对现场管理进行总结,现场的图片,好的和坏的体现予以区分  四、实施管理效果  亮点介绍:安全、质量、文明施工、物资、ci  五、项目文化建设,其中项目团队建设。项目人员数量、人  才培养,人性化管理。第四篇:工作汇报类ppt制作建议  工作汇报ppt制作详解  一、明确事项  1、这是一个工作汇报ppt,所以ppt内容需要明确,更不能像流水账一样前天、昨天、今天都干了什么简单地进行汇报,要分类分项有条理的汇报。  2、将自己置于一个汇报者的位置,面对评委、观众,自己将会怎样汇报这50页的材料,这汇报的思路就是ppt制作的思路。ppt是辅助工具,是ppt跟着语言走,而不是语言跟着ppt走。  3、本材料第二点是对整个汇报材料的分类分点,这里没有给出具体的每一点的命名,需要你们进行理解斟酌,自行命名。  二、ppt制作  、封面  1、使用符合主题的背景,不宜太过阴沉或太过艳丽。  2、文字为“文学院网络信息部20XX年工作报告”。  、目录页  1、可在目录页前插入提纲挈领的一页,用一句话或者两个短句概括整年工作。该页右下角插入文字“汇报人:xxx”。  2、从模板里找一个适合的对目录进行设计,成单独一页。  3、目录是整个ppt的纲,所以要全面且精炼,做到不重不漏。将50页的汇报材料分成几个部分,要慎重,取舍要恰当,不能舍本逐末。  、结构分点  按照工作汇报的内容充实量以及观众评委的接受耐心,一般分点在4~6点之间最为合适。  1、这是一个工作汇报ppt,而不是一个部门介绍ppt,需要的是实质性的工作。所以第一部分的部门整体介绍不可大量引用材料。一至两张幻灯片足矣,且不是  把第一部