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达娃之争.ppt


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约29页 举报非法文档有奖
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指导老师:黎明老师组长:胡志伟(资料图片汇总) 组员:寸待旺潘玲( PPT 制作) 张凤如李巧蒋茜茜(资料图片搜集) 杨璇依熊永姮(资料图片整理) 目录?公司简介?合资背景?合资历程?外界评价?启示?其他并购案例?杭州娃哈哈集团创建于 1987 年的一家校办企业,二十世纪中期已经发展为中国最大的食品饮料生产企业,并且成为全球第五大饮料生产企业。娃哈哈公司简介娃哈哈产品系列啤儿茶爽红/绿茶矿泉水非常可乐乳娃娃八宝粥营养快线 AD 钙奶爽歪歪娃哈哈?法国达能集团是总部设在巴黎的欧洲第三大食品集团, 产品遍及 100 多个国家。在九十年代初开始进军中国,曾拥有乐百氏 92% 股权、梅林正广和 50% 股权、% 股权、% 股权。达能公司简介达能产品系列达能饼干鲜乳制品饮料 1996 年,娃哈哈由于在国内上市失败, 急于寻觅资金,最终与达能及百富勤合资成立五家合资公司,娃哈哈集团以现有厂房、设备、土地出资占 49% 的股份, 香港百富勤与达能以现金出资占 51% ,后因百富勤破产,达能成为合资公司的最大控股方。合资背景合资历程合资初期出现问题和平“离婚”合资初期合资公司于 1996 年成立之时,双方在合作协议中约定,娃哈哈集团同意向合资公司转让价值为 1 亿元的商标。其中 5000 万作投资,另外 5000 万则向娃哈哈购买商标。导火线? 2006 年4月达娃纷争爆发,达能要求以 40 亿元的净资产价格强行并购娃哈哈非合资公司 51% 的股权,遭遇娃哈哈的强烈抵制,达娃纠纷爆发。

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  • 时间2016-03-09