金融危机对深圳市A机械有限公司的影响及竞争战略研究
目录
1中文摘要(关键词)
1一、问题提出
1(一)研究背景
2(二)研究方法
2二、金融危机对深圳机械行业内中小企业的影响
2(一)金融危机的概述
、类型及特征
>08年金融危机爆发原因及蔓延影响
3(二)金融危机对深圳机械行业内中小企业的影响
6三、竞争战略相关综述
6(一)竞争战略的定义
6(二)学术界对竞争战略的相关研究
8四、A机械公司战略环境分析
8(一)A机械公司概况
12(二)金融危机背景下A机械公司外部竞争环境分析
——PEST分析
——五力模型分析
(EFE)分析
15(三)金融危机背景下A机械公司内部竞争环境分析
(IFE)分析
16五、A机械公司竞争战略选择
16(一)A机械公司的定位及竞争战略目标
17(二)竞争战略匹配
19(三)竞争战略选择及理由
20六、A机械公司竞争战略3>实施建议
21结语
21注释
21参考文献
22致谢
23英文摘要(关键词)
金融危机对深圳市A机械有限公司的影响
及竞争战略研究
邓敏(学号:2005041290)
管理学院工商管理系工商管理专业
指导老师:林梅
【摘要】本论文运用相关的战略管理理论,以深圳市A机械有限公司(本文中简称:A机械公司)为研究对象,采用定性5>和定量分析的方法,以理论为指导,对该公司在金融危机背景下的竞争战略进行分析。论文利用外部因素评价矩阵(EFE)、内部因素评价矩阵(IFE)模型和波特五力模型等方法进行综合分析与评价,为A机械公司的竞争战略的制定提供依据。最后,确定该公司竞争战略目标并运用SWOT分析和大战略矩阵分析,选择竞争战略。此外,论文希望通过金融危机背景下该企业的竞争战略的制定,对深圳市机械行业内其它中小型企业的竞争提供借鉴。
【关键词】金融危机;中小企业;竞争战略
一、问题提出
(一)研究背景
中小企业无论在工业发达国家还是发展中国家,在国民经济中都起着不可忽视的作用。德国视中小企业为“重要的经济支柱”,日本认为“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”,美国更认为中小企业是“美国的脊梁”。对于中国来说,中小企业是促进经济社会发展,增加财政收入,扩大社会就业以及推进科技创新的重要力量。据统计,目前我国中小企业已占全部企业户数的99%以上,创造了全国的60%的GDP和50%以上的财政收入,提供了75%以上的城镇就业岗位,完成了80%左右的企业技术创新和新产品开发。大量的中小企业的实践促成了中国市场经济的发展,它是我国社会主义经济结构中发展速度最快、经济效益最好的一种经济成分,是中国市场经济的支柱和命脉。因此,我稳较快发展及构建和谐社会至关重要。
源于美卷全球,中国作为国际市场的重要组成部分未能幸免的受到了强烈冲击,尤其是珠江三角洲。这里是中国最高密度的中小型企业集中地之一,少数以单一出口欧美市场的出口型企业,或以出口为主的劳动密集型企业受到严重影响,越来越多中小型企业陷入经济的严冬,面临着严峻的市场考验与挑战。
深圳作为中国最早的经济特区,由于其毗邻香港,国际化程度较高,许多中小企业具有国际化视野,观念意识超前,创新能力强。在金融海啸的影响下,深圳中小企业应当重新审视企业的竞争战略,来应对变幻莫测的国际市场。据有关统计,深圳机械行业中企业有一万多家,从业人员近70万人,60%以上是民营企业,60%以上是中小企业。从“三来一补”起步的深圳机械行业,经过近三十年发展,逐步升级为拥有部分自主知识产权、以先进加工技术为先导的高端制造业,也是仅次于电子信息产业之后深圳的第二大支柱行业。
金融危机对深圳市机械行业造成了冲击,对机械行业内中小型进出口民营企业冲击更大。应该对当前的机械行业内的中小企业的内外形势进行分析,研究对策,制定有效的竞争战略,积极面对当前的困难局面, 期望为中小企业找到新的发展思路。
(二)研究方法
即调查并收集与本课题相关的背景、行业文献来获得资料,正确的了解掌握所研究问题的客观情况,有利于进行定性与定量分析。
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