商业名人名言.doc

——乔·“问”。——博恩·,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。——,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。——彼得·,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。——,而是推销自己,——乔·,但要超值交付。——,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。——,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。——,最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。—--肯·。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——,原因在于多数人不认真——佚名经商名言用度要节俭,切勿奢华,奢华则银财竭;赊欠要识人,切勿滥出,滥出则血本亏;货物要面验,切勿滥人,滥人则质价减;出入要谨慎,切勿潦草,潦草则错误多;用人要方正,切勿歪斜,歪斜则托付难;优劣要细分,切勿混淆,混淆则耗用大;货物要修正,切勿散漫,散漫则查点难;期限要约定,切勿马虎,马虎则失信誉;买卖要随时,切勿拖延,拖延则失良机;钱财要明慎,切勿糊涂,糊涂则弊窦生;临事要尽责,切勿妄托,妄托则受害大;帐目要谦和,切勿暴躁,暴躁则交易少;主心要安静,切勿妄动,妄动则误事多;工作要细心,切勿粗糙,粗糙则出品劣;说话要规矩,切勿浮躁,浮躁则失事多。在采购进货上:“欲要精于商,购货头一桩”“市场认得清,商品买得精”“有钱不置半年闲,有库不存冷背货”“季节商品一溜烟,抓头去尾补中间”在促进销售上:“百货迎百客,货全招远客”“货卖齐全,货卖堆山”“货好不怕远,店好不怕贬”在巧于应市上:“只有巧算计,才能巧应市”“大生意要常走,小生意要常守”“出门观风向,买卖看对象”“经商不灵活,门前客不多”“经商需用智,善谋方应市”“货卖当令不违时,货不停留利自生”“宁卖一拖,不卖一抢”在合理定价上:“一分价钱一分货,一分服务一分情”“有零有奇,顾客不疑”“明码标价,客主两便”“言不二价,店有信誉”“价大招远客,价贱得顾客”“商品随行转,早晚价不同”在言利生财上:“注重微笑招客,落实和气生财”“生财重有道,待客重有礼”“经商言利,天经地义”在经营信用上:“买卖信为本,经营礼当先”“经营讲信誉,售货路自通”“人无信不立,店无信不兴”“一客失了信,百客不登门”“诚招天下客,誉从信中来”“忠厚不折本,刻薄不赚钱”老子:“以柔克刚”、“无为而治”:庄子,“万物齐一”、“乘物游心”;孔子:“刚柔相济”、“文治武功”;孟子:“道德至上”、“重义轻利”;墨子:“兴天下利”、“兼爱非攻”;韩非:“好利恶害”、“严刑峻法”;荀子:“欲不可尽”、“寻欲节欲”;朱子:“克己从善”、“敬师择友”;颜元:“正义明道”、“谋利计功”。在经营管理谋略上有:运筹帷幄,深谋远计抓住时机,把握全局知己知彼,胜其不备因利而动,因得而用兴迂为直,变直为曲先知行情,制胜如神出其不意,奇正相生避实击虚,把握市场在经营竞争策略上:扬长避短,趋利避害随机应变,善于创造逆境不馁,处变不惊协调关系,争取顾客快速反应,占领市场组成合力,优化群体包装诱购,薄利多销迎合心理,拾遗补缺用人骏马能历险,力因不如牛;坚东能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智者难为谋;生才贵适用,慎勿多苛求。司马迁《史记·货殖列传》记载了白圭经商经验和理论,概括为:一、乐观时变,注意生产动向和市场变化。二、人弃我取,人取我与,按供求季节和时机办事,“夫岁熟取谷,予以丝漆,茁出取帛絮,予之食。”灵活处理进销储存关系,从产品丰歉差价和季节差价中取得利润。三、以气候变化预测产品丰歉。四、善抓时机,勤俭经营,能与雇工同甘共苦。“能落饮食,忍