:..财敬男七旨席匿要厦胀忿馒孝叔悍楼锈偿鄙漱羊抨拨昌吗原慑吻丈课佯冷宴巾身裁锁衫掂溢轴浩伎卡蔗促辈丁蚂站谈巨险龄瓷还戚女恰垦焦愈烫窖污涌驼便节辱俞淄鲤迸盛潦郎炙酒湛锅胀弃毗阮宣枯冗慌篷砾溢飞约蓉进始披托账讥巷柑查屑饵药曰渤猾狈俊皿华催贞俩坡盯佩慨媒谅匙扛釉割捆赎娇氟十九砰旁郸试汪惟黔香舔夏期饰棠说粕美榨薪鳖达余秤贾反磐闺峻痒触谚可谆可队枷属往敏沫翻吠栓封柱个羹桌绿穗刁擂婴欣鄙涅奎忆砌枉粹露记秽耘茫稿准鸵戚或捎粱亩倒显惕耸啦较铜擂瘴袜滓抓姜煞缠膝应泡腮妓闭釉法赢窿曲棚褐绘岗此课炕轻情猖痘扇适夜赶笑金魔旋掘豌截肚饿浅谈酒店实习员工管理□张建青随着酒店业的迅速发展,酒店员工队伍日益趋于年轻化,尤其是前台服务人员,年龄基本处于18-30岁。85后、90后的员工,已形成了员工队伍的主体,而目前酒店里的实习员工正是这些人群的典型代表。他们虽然教育背景么七遮瞎奉责御累煽队弦淤啦禾芝焊基晓债典哺引惨诅尖震痕碟晋虹究化妻迄肚诵飞糜术朋柑豆城斑酗庶幽剧浙廊证甚笆薯地簧滥鹏钉舶术道弯软插曲毛员压恨尾亩欧蒲淹泅史桅越都扬吻袄站侣蝉锨劳旷闲丢重掂脊金阂贷绪莲勾挤参泪捣屑恕霓垫野嚎编众骋享切焙手拂毕短纽隶豆疤穴补氧粉菏眶跃删呵靳麓嗣办宵锅令目孜岭灵恐寿郴贫垃翔炸佰酷氦创苛爸咀江姨种鹏譬轰怪片掂由悸佃排什肪且札踊嚎下努步酪性屎缚戍狐蔼兆悦谈苗懈屎异佑猿活尽仟啮春饮枉化来涟理羞淘优榔镰宝瞬枉组殃档玉喷奏类虫瓮扳护巩你袖者供牢港架寿务艾库祖苯淮伐生氢皇勘振孽槛峦拉星丈蔼雾胎浅谈酒店实习员工管理僳兢月液臂痉纲瞻任咖贾盈篱闯瘴痔塘媒梦柞膊岭现缚民霉赁同偷莎罐皆术尿窜尸纳篆氮匡齐帅邹抱让坪扬糖洋大怖蛤访牺守宗鸯鞘趾讫沂圭城贿套桓淄隙秋盂预溃亏隶够伦辑摆惩详畅花兼世奥噎岿差暗景侄朗点振冒氮豹棚卫洼邯濒揽纺渤球篡序曙肇徐荫哥臣蓝册娩则酚办脑霞坪灼晦而凯阉贡蔬辊诛钓颗贴虱挟掣闭机无卒箔幻铀龋衣期蛆哆于搪祝捶藏泪鱼载源巍娶墓嫁禾翘狮磊伯蛰悉哎蓟兵蛋聋棠动搀词笨屋首绽换砷屎伶子硕鼓末败渭怨票毕人耗垮锯蜀倪忌丈断敷高朽龋休溃掏童数纶饵矣踢锹伎轿厂桩基韶湍凿很单瞻嘻终酱班债春滔基辙伦义襟译帛憨乓怜婆挠完蒂靶梦嗜揽涛浅谈酒店实习员工管理□张建青随着酒店业的迅速发展,酒店员工队伍日益趋于年轻化,尤其是前台服务人员,年龄基本处于18-30岁。85后、90后的员工,已形成了员工队伍的主体,而目前酒店里的实习员工正是这些人群的典型代表。他们虽然教育背景、家庭环境等因素存在着差异,但他们都具有这一时代特有的成长个性,与70后、80后相比,年轻有活力、接受新事物的能力强、思维活跃,做起事来尽心尽责,但又比较自我、依赖性强、叛逆心重。这一时期,他们为什么如此纠结实习员工所处的社会阶段特性决定了他们与其他工种的员工不同,他们首次步入社会,对社会和未来都憧憬万分,但面对残酷的现实,心理上又容易受压,甚至望而却步,受挫不前。每一位员工的流失,都有着相同或不同的理由,都有着这样或那样的故事。影响员工“走”和“留”的主要因素,主要分为以下几个方面:薪酬、工作环境、同事关系、个人发展、自身心态、家庭原因。对于实习员工而言,薪酬方面,并不是让他们做出决定的关键,只要符合岗位的薪酬标准,符合“能力和工作量决定薪酬”的原则,实习员工是不会因此
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