装饰公司自查报告.doc

xxxxxxxxx装饰工程有限公司自查报告xxxx年x月xx日自查报告致:xxxxxxxxxxxx根据xxxxxxxx第75号令《xxxxxxxx装饰管理规定》、xxxxxxxxxxx办发(2003)56号文件、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx装协发(2004)9号文件和xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(2007)122号“关于加强室内装饰安全生产监督管理的通知”、xxxxxxx管理办公室对装饰企业行业管理精神。现对我公司2015年的工作情况进行自查,具体情况如下:6yeWaXe。一、公司概况我公司成立于xxxx年xx月xx日,并于xxxx年x月份取得了室内装饰施工(暂定)乙级资质,同年取得xxx室内装饰企业安全生产认可证。公司现有职称的工程技术人员和经济管理人员25人,中级以上职称人数为xx人,有乙级项目经理x人、丙级项目经理x人,公司拥有注册资本金xxx万元,资产总额xxx万元,净资产xxx万元。F5ca7FY。公司自成立以来, 就贯彻和执行《建设工程质量管理条例》《建筑法》、《劳动法》、《合同法》及其他有关法律,严格按照室内装饰企业乙级资质标准范围进行投标和专业承包。建立了以公司总经理为首的质量安全生产指挥保证体系和以部门负责人为首的专业质量安全的保证检查监督体系,xxxx年度,公司全年工程结算收入xxxxxx万元,实现利润总额xxxxxx万元。所建项目工程质量均达到合格及以上标准,未发生一起严重质量缺陷和质量事故,未出现顾客对质量的投诉现象,更没受到过上级质量监督部门的纠正或处罚。drsjRHb。二、组织健全,目标明确为保证我公司工作安全稳步有序开展,我公司成立了安全工作领导小组,负责安全工作的组织策划并具体实施和监督落实。结合我公司的工作实际,形成可行性强的施工要点和工作细则,明确了工作目标,抓住了工作重点,理顺了工作思路,确保了工作实效。tWj9Zu5。三、制度完善,保障有力为使工作有序进行,我公司完善了多种工作机制。 1、责任管理机制。将行风建设和优质服务作为公司与各项目部签定的《xxxx年管理责任书》的重要考核指标,并对发生服务事故,行风事件,均实行警告、教育并与奖金挂钩。gV3UQYS。 2、完善行风工作考核机制。坚持实行月季考核制度;不断完善监督机制,坚持聘请行风监督员,进一步完善行风监督员建档归档工作,确保有序、有效、便于工作开展。深入开展大客户走访和工作组互查互评,组织召开了行风工作经验交流会,汲取经验,形成互补。p1iYZZA。3、健全行风建设奖惩机制。(1)对优质服务及行风建设工作实行年底评先选优制,对“标兵项目部”和“服务之星”进行奖励。(2)对敬业爱岗先进典型进行褒奖。(3)将行风工作细化量化,责任落实到人;并与奖金挂勾,实行重奖重惩。以此提高重行风、抓行风、管行风的主观能动性。w6URVTe。(4)建立问责制。严肃查处员工的违法违纪行为。(5)严格业务技能考核奖惩机制,对成绩优异的集体和个人给予重奖。4、完善监督机制一、是内部监督。我们采取的是每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评;实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具统计,我公司全年共走访客户15次。组织检查2次。进行不同层次的暗访6次,使客户意见和建议得到真实、有效的反馈。iBcfVBS。是外部监督(1)