制作:张忠城工厂改善报告书1工厂的6S、纪律、: 门窗追加节能标示 改善内容: 工厂所有门上贴上标示,并明确相关责任人,当发生未关闭时直接追究责任人。 改善目的: 防止因车间内门窗未及时关闭空调冷气外泄。4改善对比:无提示与责任人无提示与责任人追加提示与责任人封闭不必要的门,: 车间清洁工具定区域管理 改善内容: 将车间所有的清洁用具集中放置、共同管理。 改善目的: 统一管理,防止车间清洁用具随意摆放。6改善对比:: 车间物料暂放区 改善内容: 将车间的物料区根据线别重新划分并标示责任人。 改善目的: 区域划分,责任到人,车间物料放置专人跟进管理,防止处理迟缓或丢失。8改善对比:: 标示客人参观路线 改善内容: 将3F、4F、5F的参观路线进行界定与标示。 改善目的: 明确客人参观路线,让标示做客人的引路人。10
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