浅谈对管理学的认识.doc

浅谈对管理学的认识国际商务外语学院商务英语米佳琪通过对《管理学》该门选修课的学习,本人对管理学有了一些初步的认识。经过一番的归纳整理,本人的认识主要有以下几点。管理学的定义管理活动就是伴随人类的诞生而出现的一类社会活动,就是人类为追求自我的生存与发展需要而产生的一种活动,就是人类特有的现象,管理活动产生的主要原因应归结于人类为了战胜恶劣的自然环境、凶险的内外势力与克服自身的弱点,为了维护自我生存与发展的而产生的一种特有的群聚现象。对管理学的定义有很多,如:“管理的主要目的应该就是雇主实现最大限度的富裕,也联系着每个雇员实现最大限度的富裕”——泰勒;“管理就就是实施计划、组织、指挥、协调与控制”——法约尔;“管理就就是设计与保持一种良好环境,使人在群体中高效率地完成既定目标”——孔茨。不仅不同的研究者对管理的定义不同,就就是同一研究者在不同时期也会有不同的定义。比如罗宾斯的《管理学》第11版认为“管理指的就是协调与监督她人的工作活动,从而使她们有效率、有效果地完成工作”,而在之前的第9版中则认为“管理就是同别人一起,或通过别人使活动完成得更加有效的过程”。不同的人有不同的定义,而且似乎差别很大,难以进行辨识。但万变不离其宗,不同的定义所反映的客观事实就是一样的,即在定义中都不同程度地突出了组织、目标、人、活动、协调这样一些与人类群聚活动密切相关的词组,也就就是管理工作应包括的基本活动内容。管理学发展与理论对历史的研究很重要,因为这有助于我们发现当今管理实践的起源,以及认识到什么就是有效的与什么就是无效的。从金字塔的建造中,我们可以瞧到管理实践的早期实例。一个重要的历史事件就是亚当-斯密的《国富论》的出版,这本著作中提出来劳动分工的好处。另一历史事件就是工业革命,它使得工厂里制造产品比家庭里生产更加经济。弗雷德里克-温斯洛-泰勒被称为“科学管理之父”,她运用科学的原则来研究体力劳动,以及寻找一种最佳方法来从事这些活动。吉尔布雷斯夫妇的最主要贡献就是找出有效率的手部与躯体动作以及设计合适的工具与设备以及使工作绩效最优化。法约尔提出了14条管理原则,而今天的许多管理概念都源于这些原则。韦伯描述了一种理想的组织类型——官僚行政组织,而今天的许多大型组织仍然具有这种组织的特征。组织行为学的早期倡导者贡献了观点与理念,但她们都认为人就是组织中最重要的资产,而且受到相应的管理。霍桑研究显著地影响了管理界对人在组织中的作用所持的瞧法,从而导致了人们在进行管理时强调人的行为因素。行为方法在很大程度上决定了今天的组织就是如何被管理的。当前许多关于动机、领导、群体行为与开发,以及其她一些行为事项的理论都可以追溯到组织行为学的早期倡导者与从霍桑研究中得出的结论。定量的方法涉及统计学、优化模型、信息模型与计算机模拟运用管理活动。今天的管理者在计划与控制工作任务时(例如配置资源、改进质量、编制工作进度或确定最优库存水平),尤其就是制定决策时,会运用定量方法。全面质量管理——一种致力于持续改进及对顾客需求与期望做出快速应对的管理哲学,也运用定量方法实现自己的目标。系统方法认为,一个组织从环境中获取输入资源,将这些资源转化或加工为输出,而这些输出又被分配到环境中。这些方法提供了一个框架,帮助管理者理解所有那些相互依赖的组成部分如何共同合作以实现组织目标,以及帮助她们认识到组织的某个部