愿景,学习心得,体会.docx

愿景,学习心得,体会篇一:建立共同愿景心得体会建立共同愿景心得体会党的“十八大”确定了我国未来五年乃至更长时期的走向,明确了我国全面建成小康社会和深化改革开放的目标,这是我们全民族建立的共同愿景。而实现党的“十八大”确定的目标,需要我们凝聚全体采取最有力的措施建立共同愿景。共同远景建立在大家共同价值观之上,因而具有凝聚力、向心力、感召力。当大家拥有真正的共同愿景时,彼此之间就互相沟通了,并且被一种共同的热望和抱负凝聚在一起。这就对组织提出了一些要求。一、要求组织以人为本。激发调动积极性、创造性,热情工作、生活,致力于组织、人的共同发展,强化内部之间的沟通,建立相互尊重、信任和关心的良好人际关系,以持续教育提高素质,从而促进人性发展和潜能发挥。二、要求组织公平正义。机会公平,所有人各尽其职,就能获得同样的机会;分配公平,有多少努力和付出,就有多少回报;公正,尊重并平等对待社会的每一位成员,为全社会营造一个公平竞争的市场环境。三、要求组织规范高效。不以规矩不成方圆,将一切行为臵于法律的框架之中,臵于公众的监督之下。以党纪规章,加强廉政作风建设;以政策法规,实现依法治国;以制度管理体系,加强内部管理;以对外承诺,提高服务水平;以政务公开,实现信息透明。在规范有序的前提下,提高工作效率,优化服务模式,全力打造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政务环境。四、要求组织开拓创新。以勇于开拓进取,不断持续创新的理念,主动审视组织运行不足,善于抛弃不符合时代要求的做法和措施,善于创新,善于总结,更聪明地工作、创造性地工作,使组织和个人的发展与时代同步。篇二:企业愿景的学习体会企业愿景宣贯思想汇报材料通过这一段时间的企业文化学习,我对企业的愿景有了一定的理解,以下是我对企业愿景学习的粗浅认识:我们安徽邮政企业的愿景是:社会认同、员工满意,企业可持续发展。“社会认同”是实现“企业可持续发展”的外部因素。“员工满意”是实现“企业可持续发展”的内部因素。“社会认同”是“企业可持续发展”的变化条件, “员工满意”是“企业可持续发展”的内部依据,外因通过内因起作用。“社会认同”主要包括四个方面:良好的企业形象、优质的品牌服务、卓越的工作团队和履行社会职责。从我所工作的范围和职责方面分析,我需要从以下几个方面努力。首先,良好的企业形象就需要提供企业员工的整体素质,这一点正是教育培训所要达到的目标。我们的员工即是我们企业形象的代表,只有员工的整体素质提高了,我们企业才有良好的企业形象;第二,优质的品牌服务是靠全体服务人员共同努力的结果,这正是我们在服务意识培训所要重视的;第三,卓越的工作团队是一个优秀企业所必须的,因此我们在教育培训过程中要不断灌输的思想理念;履行社会职责是全体公民的一种责任,更是我们中国邮政这个服务性企业所必须的责任。“员工满意”主要指我们邮政企业员工的主观价值判断,是员工的一种心理感知活动,是员工的期望与企业实际感知相比较的结果。员工满意度是我们邮政企业的幸福指数,是团队精神的一种参考。这就要求在平时的工作中提高员工技能的培训,科学优化企业生产作业流程,加快以集成化和数据集中化为目标的信息化培训力度,提高企业劳动生产效率,降低员工劳动强度,努力创造员工心情舒畅的良好工作环境。通过加强内部有效沟通和交流机制,积极推行以人为核心的职业生涯管理战略,帮助员工进行职业规划,建立各种适合员工发展的职业通道,针对员工职业发展的需求进行各种培训,及时给员工必要的职业指导。“企业可持续发展”主要指我们邮政企业在追求长远发展的进程中,既要考虑持续为地方经济崛起提供现代邮政服务,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩展的经营环境中,始终保持盈利增长和服务能力的提升。这一点要求在教育培训工作中注重以观念创新指导企业可持续发展,特别是价值观念的创新和思想观念的创新。要以人为本,强化学习型企业的建设,不断提高全员素质并塑造高尚人格。努力把社会主义核心价值体系融入员工教育、思想政治工作、精神文明建设和党的建设全过程,以更大力度推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,形成与我们邮政企业社会地位相对称的具有鲜明时代特色的文化软实力,推动企业的可持续发展。尤其对在项目研究、技术攻关、工程建设和营销管理等方面取得杰出成就的人才,加大物质和精神的奖励力度,弘扬先进典型精神。以创建学习型企业为重点,充分发挥知识和技能对培育企业核心竞争能力的关键作用。篇三:学习心得体会学习心得参加这次钟承恩老师的116期的团队复制特训营学习后,觉得自己真的要学习的东西太多太多了,以前老是觉得自己什么都懂点,什么都知道点,但做起工作起来又觉得自己不知道从何下手,没有一个明确的方向。而且老是办事情没有效率喜欢托托拉拉,就像老师说的,知道不等于做到,做到不等于做好,做好不等于做精做精不等于