建议与申诉管理办法.doc

建议与申诉管理办法.doc.,[2006]020号建议与申诉管理办法一、 目的:为启发全体员工的想象力,倡导员工参与管理,促进员工工作积极性的发挥,以达到理顺公司内部关系、增进公司经营成效、加强民主建设的目的。二、 适用范围:本公司全体员工的建议与申诉。三、 职责:、 企管部:负责员工建议与申诉的收集、审核,可行性建议的奖励,员工违规行为的惩戒等。、 各职能部门:建议、申诉涉及的部门有责任配合企管部进行申诉的调查取证以及评定建议的可行性工作。四、 内容:、、经营管理、技术研发、工作流程等方面有改进建议的,可填写《员工建议书》,将建议事项填列并投入建议箱。(如缺乏良好表达能力,可请所在单位主管协助。)、申诉程序员工认为公司工作开展、管理、用人等方面存在问题并有申诉意见的,可填写《员工申诉书》,将申诉事项填列并投入建议箱。、 建议、、 建议范围有关公司管理改进事项,规章制度的完善等。新产品的创意、设计、制造、包装改良及市场的开拓。有关设备的设计或修改事项,机器设备维护保养的改进。有关制造技术及品质的改善,操作方法或程序的改进。有关工作安全或环境卫生的维护,预防灾害事件的发生等。有关提高原材料使用率,改用替代品原料,节约能源的。有关物料的节省,废弃能源的回收利用。部门间的沟通协调以及办公费用的降低。有关活跃公司员工文化生活及塑造公司形象的建议等。、 申诉范围相关部门的工作效率、工作方法、配合问题。后勤部门保障状况、服务态度问题。上级滥用职权或事件处理不公。检举揭发公司员工徇私舞弊或其他损害公司利益的行为。、建议、、企管部员工公共关系专员每周查看建议箱,.,[2006]020号见。收到建议、申诉书后,立即编号入档并进行相关的调查工作。、针对各个建议申诉的具体情况设立临时审议组。、审议组对建议书进行技术性、可行性的评估分析,并分别签注意见;对申诉书进行调查取证,并参照有关制度作出处理意见。、审议组将建议申诉的审议结果上报厂长。、 建议、申