保洁管理员岗位职责及考核管理办法.docx

:管理绩效管理细则细则管理项目分值分值要点休闲区,主管办公室,员工办公桌椅及设备,公共区卫生办公室卫生20%域办公用品,沙发,茶几,柱子,门框擦拭,淋浴房,自行车壁挂墙,大小会议室等。前台桌椅,前台两侧接待室,大理石墙面,电视,前前台卫生10%台走道,玻璃门,公司LOGO勺清洁工作。管理50%卫生间卫生10%检查物业保洁公司所负责的卫生间清洁工作洗手液,空气清新剂(盒),卫生纸,一次性坐便纸等用品的及时更新。其他卫生10%地面和地角线,门窗,玻璃清洁。%。确保清洁阿姨不偷懒。花木供应商10%%%,% (如办公装修、大型活动等)以及节假日的卫生的安排跟踪。2•保洁要求:(1)每天工作:保洁管理员工每天一次检查办公室内所有范围的卫生,严禁走道堆放垃圾。每天要保证A级清洁区部位干干净净。A级清洁区:前台,前台两侧接待室,主管办公室,休闲区,大会议室。B级会议室:员工办公桌,公共区域,淋浴房,荣誉墙等。(2)每周两次:其他:地面和地角线,饮水机,冰箱,微波炉,垃圾桶清洁(3)每周一次:地毯彻底吸尘,大理石地面,台面彻底清洗玻璃门窗清洗(4)每月/每季度一次电话清理消毒(每月一次)出风口及抽风口外卫生,百页帘(每季度一次)工作时间:每天工作时间为:上午8:00-11 :30,下午12:30-16:30每周一至周五正常上班。管理规定:保洁管理员必须在上班前提前20分钟到达公司,并管理好职责范围内各项卫生,下班检查各项卫生后,征得行政经理同意后方可离开。上班时间不得随意在各部办公室逗留或闲聊。各种清扫工具用完后洗净放置指定位置,不得随意摆放。请事假,病假必须提前报知行政经理同意。如有违反规定,每次扣50元。,早退,事假,病假,按照日常考勤计算。考核评分表:每月平均分在60分以下,绩效奖金全扣;每月平均分60-80分,绩效奖金发放80%;每月平均分90-100分;发放全额绩效奖金。A级清洁区(前台,前台两侧接待室,休闲区,主管办公室,大会议室)卫生管理,以及外包供应商管理,管理职责不到位,或者清洁不彻底,在行政经理提醒后当天内整改,则当月绩效可发,一天内不予响应,则按照管理失责追究,每次罚50元,3次管理失责书面确认,则当月绩效工资扣除80%。考核表格评分为每两周一次,一个月平均分作为当月的绩效发放标准。连续一个季度平均分在90分以上,则在每季度的下一个薪资月份额外一次性发放奖励300元。保洁管理员日常检查表清洁位置 检查次数 日常工作(每日工序) ,保持休闲地面干爽干净;,纸杯;