北京交通大学张明玉管理学第二篇组织课件.ppt.ppt

第四章第四章组组织织学习内容?组织理论?组织设计?组织结构?组织变革?组织文化学习要求学习要求返回掌握?组织的任务, ?集权与分权, ?直线领导与参谋, ?分工与协调, ?正式组织与非正式组织, ?部门的划分、组织结构、组织变革等内容。?理解组织文化的内容 组织理论组织理论组织结构组织结构(Organization structure) (Organization structure) 描述组织描述组织的框架体系。的框架体系。组织结构的组织结构的复杂性、正规化和集权化复杂性、正规化和集权化??复杂性复杂性(Complexity) (Complexity) :组织分化的程度。:组织分化的程度。??正规化正规化(Formalization) (Formalization) :组织依靠规则和程序引:组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。导员工行为的程度。??集权化集权化(Centralization) (Centralization) :决策权力的分布程度:决策权力的分布程度。。返回 组织理论组织理论组织的含义: 组织的含义: 按照一定的目的和程序,人们通过分工协作组成的一种权责角色结构系统。组织系统的四个要素: 组织系统的四个要素: ①目标:组织因目标而存在②人员与职务③职责与职权:任务与权力④信息返回 组织设计组织设计?? 组织设计的任务组织设计的任务?? 组织设计的组织设计的原则原则?? 组织设计的组织设计的问题问题返回 . . 1 1组织设计的组织设计的任务任务??职务分析与设计职务分析与设计:职务的类别与数量:职务的类别与数量??部门划分和层次设计部门划分和层次设计:部门的多少与层级:部门的多少与层级??结构形成结构形成——组织结构系统图( Organization Chart ) ——职务说明书( Position Description ) *职位名称*主要任务*工作关系返回全国人大常务委员会组织结构系统图全国人大常务委员会组织结构系统图返回职务说明书职务说明书返回 . . 2 2组织设计的组织设计的原则原则??目标至上、职能领先原则目标至上、职能领先原则??管理幅度原则管理幅度原则??统一指挥原则统一指挥原则??权责对等原则权责对等原则??因事设职与因人设职相结合的原则因事设职与因人设职相结合的原则返回