富鑫花园项目成本管理分析研究.pdf

谨以此文献给一直支持我的亲人和朋友们! ??????毕文婷独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究[作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得(注:如没有其他需要特别声明的,本栏可空)或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:耳岔疡签字同期:刀房年5月伊同学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学位论文作者签名:牟弛签字日期:例舟占月,f 导师签字圹、厶态签字同期: 年月同富馨花园项目成本管理研究。摘要近年来,随着B市经济的迅速发展及人民生活水平的不断提高,加之外来人口的快速增长,房地产行业获得了迅速发展。在此背景下,B市富馨房地产开发公司为了抓住市场机会,提升自身的竞争力,提出了富馨花园项目。由于房地产开发项目普遍具有投资大、周期长、风险高等特点,对于富馨房地产开发公司这一定位于营造精品住宅的大型房地产开发企业而言,要想在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益,合理控制项目成本是至关重要的。为此,本文将项目成本管理的相关理论与富馨花园项目实际密切结合,从以下几个方面对本项目进行了深入的项目成本管理研究: 首先,简要介绍了富馨房地产开发公司与富馨花园房地产开发项目,并对该公司以往开发项目的成本管理情况进行了深入分析,揭示了其中存在的主要问题。分析表明,富馨房地产开发公司在以往的开发项目成本管理中存在着投资决策机制不科学、不注重引入竞争机制、施工成本控制意识淡薄以及成本管理流程不完善等诸多问题。然后,详细阐述了富馨房地产开发公司针对以往项目开发成本管理暴露出的问题,在富馨花园房地产开发项目的投资决策阶段、招标阶段、设计阶段、施工建设阶段及竣工结算阶段等全过程所实施的项目成本管理改良方案,主要包括先进的项目成本管理方法、完善的项目成本管理制度及流程、项目成本的动态监控与纠偏、严格的项目成本绩效考核与激励等。最后,通过详细的成本结算,对富馨花园房地产开发项目的成本管理状况进行了绩效考核。研究表明,本项目的成本管理取得了项目成本节支的显著成效, 成为了富馨房地产开发公司项目成本管理的转折点。本文研究不仅有利于推进富馨房地产开发公司项目成本管理水平的提高,以为以后的开发项目积累成功经验,而且也可以为行业内其他企业的项目成本管理提供科学的依据和指导。关键词:房地产;项目成本管理;成本控制 Resea rch on the Cost Management of Fux n fia rdens Rea Estate Deve opment Proj ect Abstract Recent years,with the rapid economic development and the continuous improvement ofpeople’S living bined withtherapid growth ofthe foreign population,the real estate industry inB city isdeveloping this context,B Fuxin Real Estate pany needs theopporttmity toseize themarket,toenhance petitiveness tobuild Fuxin gardens real estate development the realestatedevelopment projects have lawofinvestment, longcycle,riskcharacteristics,in order toobtaintheexpected economic benefits of theproject,Fuxin Real Estate pany must pay special attention to strictly thereasonable control ofthe cost bined the cost ofthe project managemen