香港大学深圳医院.ppt

简介、布局、合作管理、行政构架部门设置、医务机制、预约机制规划预设人力资源构成、试营数据、门诊流程全员聘用制、诊疗模式…前景展望首期试营特色分析医院简介经营现状目录一、医院简介:香港大学深圳医院,原名深圳市滨海医院,2007年11月奠基,是“十一五”期间深圳市政府投资兴建的最大规模三级甲等公立医院。医院位于滨海大道与侨城东路交汇处,,投资规模40亿元,设2000张病床,12个医技中心、20个诊疗中心和特需诊疗中心,停车位2130个。在港大深圳医院注册的香港专家已有106名,招聘内地医生50名、护士220名、医疗技术人员56名、管理人员48名、职员54名。产权归深圳市政府所有,由深港双方共同组建的医院决策和管理团队进行管理。交通及院区布局医院将实行董事会领导下的院长负责制,设立董事会、医院管理团队和监事会。据悉,深港双方将以长期合作为目标,首期合作期限为10年。卫生部副部长黄洁夫担任顾问委员会主席,深圳市代市长王荣、香港医管局主席胡定旭、香港大学校长徐立之等人都是委员会成员。医院董事长由深圳市分管医疗的副市吴以环担任。董事会成员双方各占50%。深圳方面的其他董事由市编办、市发改委、市财政委、市卫生人口计生委、市人力资源保障局、市保健办等部门负责人担任。医管会成员双方也是各占50%,医院院长将由香港大学医学院院务主席邓惠琼担任。合作管理:签约仪式揭牌正式启用董事及委员会事务政府联络公共事务法律事务市场管理及宣传财务总经理机构沟通传媒关系机构规划及发展医院行政设施管理公共关系部人力资源资讯科技信息系统卓越中心护理服务医疗门诊专科事务药剂服务临床试验中心医学教育专业培训人体试验审查委会医疗道德教育研究行政架构:常务副院长(机构事务)副院长(行政事务)副院长(医疗事务)副院长(教研事务)院长名誉院长香港大学深圳医院董事会二、经营现状1、部门设置:急救中心内科外科妇科儿科骨科预约中心检查报告回复系统(15岁及其以上患者)(14岁及其以下患者)特约中心特约门诊VIP病房专科诊疗中心全科门诊家庭医学中心卓越中心全科推介预约机制诊疗机制二、经营现状2、医务机制:初诊专科网站预约电话预约现场预约全科复诊、确诊患者卓越中心3、预约机制:网上预约特别说明:,其它专科及指定医生需现场预约。,可预约7天内(不含当天)出诊号。,就诊时携带患者身份证原件,否则系统预约信息作废,将无法在门诊窗口取号。:00停止预约次日号。。。:00前及时取消预约,否则按违约处理,累计三次,即进入黑名单。,会通过短信告知。:http://ask.(就医160)现场预约电话预约网上预约现场预约特别说明:,预约挂号机暂停使用。(不含当天)出诊号,1人一次最多预约1个号。。:0755-86913333电话预约特别说明:。,挂号需登记身份证信息,可预约7天内(不含当天)出诊号。,就诊时携带患者身份证原件,否则系统预约信息作废,将无法在门诊窗口取号。:8:00—20:00。:1258006(移动),1258-6(联通、电信)4、关于预约的说明:,医生一固定时间排班,约哪一天即约到相应的医生。,专科门诊预约开放100个/天,平均每个专科20个号/天。,以半小时为单位时间预约。网站截图