香港大学深圳医院.pptx

初识香港大学深圳医院
简介、布局、合作管理、行政构架
部门设置、医务机制、预约机制
规划预设
人力资源构成、试营数据、门诊流程
全员聘用制、诊疗模式…
前景展望
首期试营
特色分析
医院简介
经营现状
目录
一、医院简介:
香港大学深圳医院,原名深圳市滨海医院,2007年11月奠基,是“十一五”期间深圳市政府投资兴建的最大规模三级甲等公立医院。医院位于滨海大道与侨城东路交汇处,,投资规模40亿元,设2000张病床,12个医技中心、20个诊疗中心和特需诊疗中心,停车位2130个。在港大深圳医院注册的香港专家已有106名,招聘内地医生50名、护士220名、医疗技术人员56名、管理人员48名、职员54名。产权归深圳市政府所有,由深港双方共同组建的医院决策和管理团队进行管理。
交通及院区布局
医院将实行董事会领导下的院长负责制,设立董事会、医院管理团队和监事会。据悉,深港双方将以长期合作为目标,首期合作期限为10年。卫生部副部长黄洁夫担任顾问委员会主席,深圳市代市长王荣、香港医管局主席胡定旭、香港大学校长徐立之等人都是委员会成员。医院董事长由深圳市分管医疗的副市吴以环担任。董事会成员双方各占50%。深圳方面的其他董事由市编办、市发改委、市财政委、市卫生人口计生委、市人力资源保障局、市保健办等部门负责人担任。医管会成员双方也是各占50%,医院院长将由香港大学医学院院务主席邓惠琼担任。
合作管理:
签约仪式
揭牌
正式启用
董事及委员会事务
政府联络公共事务
法律事务
市场管理及宣传
财务总经理
机构沟通传媒关系
机构规划及发展
医院行政设施管理
公共关系部
人力资源
资讯科技信息系统
卓越中心
护理服务
医疗门诊专科事务
药剂服务
临床试验中心
医学教育专业培训
人体试验审查委会
医疗道德教育
研究
行政架构:
常务副院长
(机构事务)
副院长
(行政事务)
副院长
(医疗事务)
副院长
(教研事务)
院长名誉院长
香港大学深圳医院董事会
二、经营现状
1、部门设置:
急救中心
内科
外科
妇科
儿科
骨科
预约中心
检查报告
回复系统
(15岁及其以上患者)
(14岁及其以下患者)
特约中心
特约门诊
VIP
病房
专科
诊疗中心
全科门诊
家庭医学中心
卓越中心
3、预约机制:
网上预约特别说明:
,其它专科及指定医生需现场预约。
2. 网上预约挂号采用实名制,可预约7天内(不含当天)出诊号。
3. 实名制就医,就诊时携带患者身份证原件,否则系统预约信息作废, 将无法在门诊窗口取号。
4. 当天时间18:00停止预约次日号。
5. 网上预约挂号不收取手续费。
6. 提前30分钟到门诊大厅取号。
7. 取消预约必须在就诊日前一天16:00前及时取消预约,否则按违约处理,累计三次,即进入黑名单。
8. 如果预约的专家临时请假,会通过短信告知。
: http://ask.(就医160)
现场预约
电话预约
网上预约
现场预约特别说明:
,预约挂号机暂停使用。
2. 可预约7天内(不含当天)出诊号,1人一次最多预约1个号。
。
:0755-86913333
电话预约特别说明:
。
2. 电话预约挂号采用实名制,挂号需登记身份证信息,可预约7天内(不含当天)出诊号。
3. 实名制就医,就诊时携带患者身份证原件,否则系统预约信息作废, 将无法在门诊窗口取号。
4. 电话接通时间为:8:00—20:00。
:1258006(移动),1258-6(联通、电信)
4、关于预约的说明:
,医生一固定时间排班,约哪一天即约到相应的医生。
,专科门诊预约开放100个/天,平均每个专科20个号/天。
,以半小时为单位时间预约。
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