监理部天津辰达工程监理公司监理规划范本word范文.doc

XXXXXXXXXXXX(项目名称)监理规划编制:审批: : :工程地点:建设单位:建设规模:(年生产能力、建筑面积)建设工期:年月日-年月日工程总投资:设计单位:监理单位:监督部门:(其他需说明的情况):(按招标文件或有关图纸文件,例如:地基与基础;主体结构;建筑装饰装修;建筑屋面、建筑给水、排水及暖通空调;建筑电气(含弱电);热能动力;钢结构制作安装;室外道路、消防等公用设施工程的全过程施工监理工作,包括施工阶段及保修阶段的工程监理。)(以下为常规内容,可根据具体合同约定予以增减)●协助业主编制统筹控制网络计划。●审核承包单位施工进度计划并进行风险分析。●对承包单位的进度计划进行检查,督促落实。●在监理月报中,报告进度控制情况。●审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。●审核承包单位施工组织设计及专项施工方案。●编制监理细则和旁站监理方案并督促承包单位按细则组织施工。●审查承包单位资质、分包单位资质、专业工种上岗证书。●审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进行进厂验收。●审核承包单位工程款申请。●审核承包单位现场签证。●审查承包单位安全资质。●参加承包单位安全交底。●按监理规范规定对监理资料进行管理和归档。●审核施工单位交工资料。●组织施工监理例会。●参加业主的各项专题会议。:(以下为常规写法,可根据具体合同要求或投标时的承诺予以增、减或修改):通过严格监督,科学管理使工程施工质量完全符合现行规范、规程、标准及设计文件要求,工程质量达到合格(或优良)。:通过进度控制,督促承包单位按合同工期完成施工。:无重大伤亡事故。●质量管理体系符合GB/TISO9001—2000标准要求●环境管理体系符合GB/T24001—2004标准要求●职业健康安全管理体系符合GB/T28001—、XX省(市)有关法律、法规、、规程、规范和工程质量检验评定标准。(此为常规形式,可根据项目具体形式描述) ,将征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师将书面通知建设单位和承包单位。:对建设单位委托监理合同的实施负全面责任;负责管理项目监理部的日常工作;:负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。:(1)承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表; (2)专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定; (3)总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。:、施工图,对工程造价目标进行风险分析。: (1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划; (2)总监理工程师审批承包单位编制的年、季、、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,必要时报建设单位。,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进