管理会计十三王翔雯复习课程.ppt管理会计课件13第九章全面预算第一节全面预算的作用第二节全面预算的内容和编制方法第三节预算编制的具体方法第四节预算的日常管理本章思考题第一节全面预算的作用全面预算的含义编制全面预算的作用全面预算的编制期与编制程序二、全面预算的作用※明确工作目标※协调部门关系※控制日常活动※考核业绩标准三、全面预算的编制期编制经营预算与财务预算的期间,通常以1年为期;至于资本支出的预算期则应根据长期投资决策的要求,具体制定。四、全面预算的编制程序◎明确经营目标◎草拟部门预算◎编制总体预算◎落实部门预算第二节全面预算的内容和编制方法全面预算体系业务预算的编制财务预算的编制专门决策预算的编制一、全面预算体系全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体,主要包括业务预算、财务预算和专门决策预算三大部分二、全面预算体系———业务预算销售预算生产预算直接材料耗用量及采购预算应交税金及附加预算直接人工预算制造费用预算产品成本预算期末存货预算销售费用预算管理费用预算业务预算是指日常业务预算。包括以下内容:
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