动力厂煤场管理制度.doc

动力厂煤场管理制度动力厂煤场管理制度第一章总则为加强煤场管理,做好动力厂燃煤供应保障工作,实现安全、经济生产,特制定本管理制度。第二章现场安全管理一、动力厂厂长是煤场安全生产管理的第一责任人,要严格执行和落实能动公司对煤场安全管理的各项规定,对煤场安全管理负全面责任。二、煤场管理工作人员必须严格遵守本制度,按规定时间、地点、任务、岗位职责进行作业,负责煤场拉煤车辆卸车管理、存放、场地整理及装载机的调度指挥。三、拉煤车辆装车后必须加盖篷布减少沿途抛洒损失,进入煤场指定卸煤区域后方可收起篷布。车辆进入厂区内行驶速度不许超过5km/h,现场管理员要监督各种车辆安全行车。进入煤场的拉煤车辆司机必须服从煤场管理人员的指挥,在指定区域卸车,运煤车辆严禁乱卸、占道、超速行驶或不服从调度管理,否则驱离煤场或视情况给予承运单位500—2000元/次的处罚。四、夜间作业车辆必须有完好的照明,照明设施不全或损坏的车辆严禁作业。五、大风、大雾、降雨雪等恶劣天气情况下暂停拉煤车辆卸煤和装载机作业。六、。煤场管理工作人员注意随时观察煤堆现场安全情况,煤堆是否存在陡坡、陡崖或边缘是否有裂痕出现,如有则立即停止作业,消除隐患并确认现场安全后方可恢复作业。七、煤场上卸下的散煤由装载机进行及时平整,保证后继拉煤车辆的顺利卸车。煤堆上部如有卸煤作业,下部装载机必须停止作业。八、煤场防尘工作主要是减少煤粉的二次飞扬,保持喷雾装臵运行正常,保证喷洒效果,防止煤场粉尘飞扬,大风扬尘天气可适当增加喷洒次数,减少环境污染和造成资源浪费。煤场堆煤高度不得超过围墙。九、储煤场内的石头、杂物必须及时清理,堆放在指定地点,定期由动力厂副厂长、安全员、煤场管理员共同到场监督运输公司车队清运装车拉出厂外处理,并做好记录。十、燃煤储存应做到不同煤种分堆存放,先堆先用、烧旧存新,并按锅炉对煤质的设计要求进行合理掺烧。煤场存煤严格按划分区域堆放。煤场划分区域由动力厂根据季节、负荷和机组运行方式对煤质的不同需求,同时考虑冬季130t/h循环流化床锅炉故障期间链条锅炉紧急启动运行等特殊情况,划分存煤区域,每块区域标明存煤矿点、发热量、数量等关键信息,将区域划分堆放示意图报送公司主管生产副总审批后执行。第三章、煤场入库及盘点一、运输承包单位拉煤车辆须提前在动力厂办理进门手续,写明车号、车主、车型、联系电话等有关内容,无证或车号、车型、车主、行车证件不能完全一致时禁止进入厂区。二、拉煤车辆卸煤前煤场管理人员要认真检查驾驶员提供的出矿票据,填写规范、完整、无涂改,验章齐全,核对车号、时间、日期、重量等信息,发现在途运输时间与正常所需时间有明显偏差要询问原因,发现目测装载量与磅单有明显偏差或有卸煤痕迹,车厢边缘大量滴水等异常情况,扣留车辆并立即向相关领导汇报,根据领导安排进行处理。三、煤场管理员对每台车辆卸煤过程进行检查监督,发现煤中夹杂矸石、杂物或颜色不正常等异常情况,立即停止卸煤,扣留车辆并汇报领导处理。四、卸车结束后煤场管理员要认真检查车厢是否卸净,否则车辆不得放行。五、当天进煤工作结束后,煤场管理人员整理核对票据,核对无误后做好当天进煤台账记录,并将所有票据在次日11时前报送公司财务部会计处集中保管。六、进煤期间动力厂提前掌握矿方生产和库存情况,合理协调组织运力,做好每日进