活动成果报告案例.ppt

圈长:报告人:壹、圈的介绍主要工作产品质量控管圈徽A系指力保广本A级优秀供应商,圆系指真诚团结,齐心协力每星期二次,每次60分钟09年6月15日-09年10月16日品管课所属单位2009年3月27日成立日期求进圈圈名本期期间平均年龄25岁圈会次数46%31%23%中专高中大专学历分布年资分布50%31%19%3年以上1年以下1年以上圈的组成圈员贰、上期活动成果追踪(一)活动主题:降低成品入库不良率(二)活动期间:09年2月~09年6月,活动次数共开展13次(三)活动目标:由改善前2,914PPM降至0PPM,下降幅度(四)成果追踪:100%改善前改善中改善后改善后改善后效果追踪日期04年2月04年3月04年4月04年5月04年6月04年7月不良率2914102550020000200**********单位:PPM0叁、主题选定(一)一、主题选定评估解决能力急迫性达成能力圈员了解效果评估①产品评价室及周边设施完善23151930171044②事务效率提升24**********③注塑成型品质稳定化18172436281233④裁剪工程站改善15**********⑤降低MN门板进料不良率2027151515927⑥降低MNZP绒布不良率28383536301671⑦降低UA交货不良率23193026241222总分排名项次提案人候选主题评价项目二、评价方法分/人解决能力急迫性达成能力圈员了解效果预测1需委外解决普通6~9个月0~50%60%以下2需其它相关部门协助觖决急3~6个月51~75%60~80%3自行解决紧急1~3个月76~100%80%以上评价方法说明:、活动计划及实施表叁、主题选定(二)选题理由:;,以利生产;~5月绒布进料不良数比率大;、-377绒布表面柔软、光滑无花纹TR-378绒布有花纹货车运输伍、现状调查二(一)改善前数据收集,TR-378绒布5、6月份不良数据分析数据来源:品质异常退料单物品报废申请单收集人:张金枝收集日期:~~5/205/21~6/106/11~6/30合计不良率(PPM)影响度(%)累计影响度(%)(米),6475,6452,95518,247影响度(%)533116100累计影响度53841009,6475,6452,95518,247不良率:PPM累计影响度%20%40%60%80%100%%%100%(二)改善前不良数据柏拉图表示:分析:前二项不良率大于80%,故应作为改善重点,马上执行。