青浦朵朵幼儿园校级中层干部考核方案(年月日届次教代会通过)为了继续深化幼儿园内部管理体制改革,加强我园校级中层干部队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价校级中层干部的政治业务素质及履行职责情况,真正起到对校级中层干部的激励和检查、监督作用,增强其工作的责任感,提高行政工作效率,特制定本方案。一、考核内容考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范,从德、能、勤、绩四个方面进行考核,重点考核工作实绩。德、能、勤、绩、考核满分为100分。1、正直(30分):言于律己、为人师表;坚持原则、有全局意识;乐于奉献,组织观念强。能公正、公平地做好分管条线人员的考评;充分调动条线工作人员的积极性。2、尽责(40分):分管条线常规管理有序、简练、有效。分层培养目标明确、措施有效、整体进步较快。恪尽职守,勤于思考,处理问题规范有效。个人专业水平高,指导条线工作能力强。合作(30分):与园内主管部门、各条线、下属之间关系融洽,协调能力好。与园外各业务部门关系融洽,完成任务得到相关部门肯定或表扬业绩分管的条线工作70%属于区里同类学校第一梯队加10分;(相关比赛有一等奖-特等奖等同);属于区里同类学校中等水平3分;(能获奖,但相比第一梯队幼儿园在获奖人数及奖项上有区别)属于区里同类学校初等水平倒扣5分(遗漏组织各类评比,一次扣除1分;参加后无获奖每次扣除1分。)备注:加分以本学期所有评比或比赛累加,即有一个一等奖即为10分封顶;如有遗漏组织比赛或组织比赛未得奖则在10分基础上倒扣)二、考核方法1、述职测评:每年2次(1月份、6月份)校级中层干部在教师会上进行述职,述职应实事求是,不扩大成绩,不隐瞒缺点或错误,事实清楚,简明扼要。述职顺序采取抽签形式进行,时间不得超过10分钟。述职后进行无记名测评。2、个别谈话:谈话对象由考核
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