生产计划控制程序（经典作品.doc

珠海×××有限公司
程序文件
编号:GL-IP/PR05
版号: A
生效日期: 2003/7/18
GL-IP/PR05
生产计划与过程控制程序
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标题: 生产计划与过程控制程序
编号:GL-IP/PR05
版号:A
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1、目的
为确保公司的生产效率不断提高和产品质量能满足客户的要求,并确保整个生产过程得到有效的控制,特制定本程序。
2、适用范围
适用于本公司的整个生产过程。
3、职责
商务部:
,并传递至相关单位。

:负责生产安排、过程作业管理、生产设备日常和定期维护保养。
:负责产品质量控制。
4、引用文件
GB/T19001—2000
珠海×××有限公司《质量/环境管理手册》
5、工作程序

,受控条件包括:
a)生产技术部工艺组将获得产品规定特性的信息传递给各生产部门,各生产部门下达给有关的生产管理和操作人员;
b)对关键的、重要的过程以及实施某种新工艺时,生产技术部工艺组应提供足够的、能指导操作的而且是可以确保产品质量的作业指导文件;
c)设备组应确保所使用的设备满足工艺要求和生产能力,并应定期检查、维护和保养;
d)质检部应在生产中严格执行半成品检验、成品检验来控制产品的质量,并做好相关记录;
e)应明确过程中交付的有关控制程序。
,确保影响产品特性的各种因素都能得
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有效控制。

,确认后的订单作为生产依据,并做成《生产计划》通知相关部门。
,确定生产工艺流程及产品的质量检验标准。
湖南高压限流熔断器./
湖南高压限流熔断器.
生产技术部生产组各工序根据《生产计划》进度的要求组织安排生产;
,并做好相应的记录。
《监视和测量控制程序》和相应的作业指导书进行作业。
,由生产技术部跟催生产任务完成情况,发现问题及时汇报各生产部门主管;生产作业人员必须对各工作内容依相关要求记录,方便管理人员及时查阅
《基础设施设备管理控制程序》进行控制,以保证生产过程的正常进行;检测器具则依《检测和测量装置控制程序》管理。
,依据《不合格控制程序》进行控制处理。
、贮存、包装、防护依《产品防护控制程序》作业
,只有检验合格的产品才能发货。


商务部接到客户图样、规格/型号、技术要求、客户验收要求及数量、交期的改变;
各生产部门在生产过程中,出现的过程不良情形改变;
质检部在检验过程中,发现材料、成品品质不良;
,由商务部业务员代表客户,提出变更要求,并填写《变更通知单》说明变更原因,交生产技术部确认后,将《变更通知单》发至相关部门。
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当由于生产过程因工艺、原材料、设备等原因造成变更时,由责任生产部门提出变更要求,并填写《变更通知单》,交生产技术部工艺组、商务部确认后,将《变更通知单》发至相关部门。
《变更通知单》的发放与控制参照《文件控制程序》规定执行。
《变更通知单》的原件应在生产技术部保存。

IR-IP/PR05-01A 《生产计划》
IR-IP/PR05-02A 《生产进度表》
IR-IP/PR05-03A 《个人维修日报表》
IR-IP/PR05-04A 《QC日报表》
IR-IP/