居委会工作总结.doc.doc

居委会二零一三年工作总结今年是化工公司“全面预算内部市场化管理”开局之年,也是** 市提出“大办社区”之年,为使我社区工作能有一个良好开端,根据公司年初职代会、党委、纪委和** 市委工作会议精神,结合部门实际情况,我居委制定出《加强社区管理实施方案》和《居委会全面预算内部市场化管理运行办法》,进一步明确工作责任目标。紧紧围绕公司安全生产和社区管理两大主题,积极探索新形势下社区管理新方法、新途径,拓宽社区工作新领域,克服人员少、经费少、工作任务繁重等困难,在分管领导的指导下,在部门共同努力下,圆满完成了年初制定的工作计划。主要有以下几方面工作: 1、创新安全协管工作丰富活动内容安全生产是企业永恒的主题,作为火工品生产的企业安全更加重要,为切实做好家属安全协管工作,充分发挥家属参与企业安全管理,服务安全生产的积极作用,展示家属在安全协管中的特色优势, 丰富群安工作的形式和内容,筑牢安全生产“二道防线”,居委会带领安全协管员深入生产一线与职工面对面、心贴心、实打实,扎扎实实做好安全宣传教育工作。 1. 一月四日与工会、女工委配合带领安全协管员深入六大车间,与高危行业的车间班组负责人签订联保合同。共有八个安全协管员签订了联保合同。 2. 二月七日到十五日与一线职工家属签订包保责任合同 76 份。 3. 主动与安监站联系,及时了解“三违”人员情况,帮教 4人次,取得良好效果。 4. 在安全月活动中,制定出“安全协管服务点”实施方案,并精心组织合理安排开展各项的活动。利用业余时间组织编排了文艺节目深入车间、尖山为职工献上丰富多彩文化娱乐节目,让一线职工在愉快的气氛中牢记使命,不忘安全生产。参加人数 32 人次。二、加强社区管理树立良好形象针对新义街道办党委工作要求,我们居委首先制定出《 2013 年居委会方针目标展开图》,制定出《加强社区管理实施方案》,规范办事程序,严格执行管理制度。 1. 加强政治理论和业务知识学习,明确工作责任目标,提高自身素质,提升管理水平。坚持周二学习制度,经常交流学习体会,沟通思想,统一认识,始终保持团结一致,积极向上的工作态度。 2. 按照新义街道党委要求,以“定位网格化,内容多元化,项目精细化,服务个性化,管理信息化,全覆盖无缝隙”的管理手段,从三月份开始建立起网格化管理服务平台。对社区住宅楼进行了合理划分,共分出 6 个网格区域。对社区常住人口全部输入网格管理平台,建立了网格管理机构。挑选了 22 个有爱心、有责任感、有工作能力的居民分别担任 6 个网格的网格长、网格协管员、网格警务员、网格监督员、网格宣传员、信息采集员,并对他们进行专业培训,部分人配发了手机。形成了全方位立体式的动态管理格局。 3. 五月份对社区内的所有商铺、摊点进行食品安全大检查,发放食品安全宣传资料,对查出的问题及时通知本人限期整改,取得良好效果。 4. 对社区居民住户重新登记造册编制《家庭户口目录索引》已完成 720 户,为提高工作效率方便快捷服务居民做好扎实的基础工作。 5. 在今年的社区社会保障工作中以认真负责的精神、热情饱满的态度、严谨有序的方法,对低收入贫困家庭、单亲家庭、残疾人、六十岁以上老人、八十岁以上老人以及非从业人员进行全方位的调查摸底建档,不同程度的给办理了低保、社保、医保,让这些弱势群体享受到政府的关怀和大家庭的温暖。把政府的富民政策