企业文化2020/7/111引言没有文化的人是低俗浅薄的人,有文化的人是高雅尊贵的人;没有优秀文化的企业是缺乏生命力的企业,有着优秀文化的企业是生机勃发、生命常青的企业;优秀的企业文化需要全体员工的共同参与,积极建设!2020/7/`,不见森林有人路过一个建筑工地,问工人们在干什么?第一个工人说:“我在砌砖头。”第二个工人说:“我在盖一座高楼。”第三个工人说:“我在建一个城市。”问:为什么他们的说法不一样?第一个工人只知道干活——科学管理——项目管理——企业文化第二个工人知道完成项目第三个工人知道公司的愿景2020/7/114管理学的五个战略发展阶段企业文化个性化服务流程再造可持续发展竞争战略全球化经营以人为本市场营销科学管理大规模生产2020/7/115一、中国企业成长和发展的十个为什么2020/7/1161)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。企业缺乏持续存在的理念依据企业对未来没有完成系统思考(战略、核心竞争力)——通过文化建设:企业完成系统思考,实现战略落地2020/7/1172)为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍企业家与中基层没有文化传递系统两者之间没有共同语言执行力不足的困惑——通过文化建设:建立共同语言系统,减少沟通障碍;深度会谈2020/7/1183)为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。组织变革与流程再造的本质是文化变革组织变革与流程再造缺乏文化支持——通过文化建设:驱动组织变革,并减少变革成本2020/7/1194)为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),为什么中国企业的制度成本高(心理契约的天然缺陷?)。文化没有落地,文化停留在口号与时髦的词汇上,导致文化虚脱KPI指标是员工行为导向,但企业没有建立反映文化诉求的KPI指标体系心理契约的天然缺乏导致企业的制度成本高,企业行为与员工行为没有自律机制(从他律到自律-劳动契约与心理契约)——通过文化建设:将文化理念融入KPI指标之中,形成心理契约2020/7/1110
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