我不适合做领导..doc

我不适合做领导 12思政 2班梁榕兴 67号真正的领导人只有一个来源,就是自行“脱颖而出”。但是,不是任何人都能出那个“颖”。要脱颖,就得有点真本事。不然,即使借助外力到了那个位置, 也不过是个“官”. 同样是常人,领导人肯定与平头百姓有所不同。那么,以什么标准来判断?这个问题确实值得我们好好琢磨。一、什么样的人是领导者领导者不一定是有职位的才是领导者,有职位现在是领导的不一定是领导, 那么现在不是领导的也不一定不是领导者,领导者一定是影响别人的,什么是领导者?你能影响别人的。所以有人说松花粉,别人不愿意接受,同样是说松花粉, 同样是说健康理念,你会发现刘洵老师她跟人家说的成功率高不高?因为大家都知道她是领导人,同样是卖松花粉,你认为克林顿卖得出去,还是你卖得出去, 为什么他能卖出去,因为他有知名度,他是领导,他有领导力,什么是领导,我们给领导下个定义:就是能影响别人,还有一点就是领导者的目的,就是让别人达成你的目标,这是领导者的目的。二、领导者具备的条件(一)智慧作为一个领导者必须要有智慧,有能力,这是领导者个人权威的体现。一个优秀的领导者要有才,是其所在行业、领域中的优秀人物。俗话说:“功以才成, 业以才广”。只有“才”才是领导者成功的关键。(二)爱心用爱感染员工。领导者不要摆领导的架子,要平易近人,和蔼可亲,和下属平等交往。这样才能获得别人的支持与追随,才能成为名副其实的领导者。否则, 就会上下离心离德,即使领导者其他方面的品质再优秀,也很难获得众人的支持与追随。(三) 诚实诚实是指外在行动和思想都要诚实。一个诚实的人是表里如一的。一个人能够被信任是因为他或她从不改变内心的想法,即使当他在快速的做着事情。领导者必须相信他的下属,并且要表现出诚意来。诚信交易,预先反应,很好的情感控制力,不乱发脾气,不会刺耳的爆发, 这些都是诚信的标志。领导者如果具有这种整合的能力,对于他的下属来讲,他将更加的具有亲和力。(四)气质如果想成为领导者,就必须具备一些领袖的气质。而领袖的气质包括: 1、吸引力。人是因为梦想而伟大,但是领导的气质来自何方,就是你对理想、目标、高度的热情,缺少了对这些热情,想成为领导者就会有一定的困难。 2 、广播的知识, 成功的领导者和不成功的领导者的区别就在于知识。我们说知识多,见识多,胆识大,行动力才强,得出一个结论,艺高人胆大,因为你学的多,反过来, 如果你学的少,见识少,胆识小,行动力差,学习是为了你的行动,每个领导者肯定是你行业中学得最多。 3 、责任感。每个领导者对人对事都要有一种非常强烈的责任感。对人来讲,领导者肩负着团队的希望,领导者每天都在思考着未来, 在思考明天要发生的事,或者明天还有什么缺陷,我没有做到的,这就是一种责任。另外,对事也要有一种很强的责任感, 作为领导者是否站在对方的角度来思考问题这一点很重要,从事新时代的行业,在下属产生一点小小的矛盾时,领导者做的比较恰当,就会把它们的思想扣解开,做得不当,就会把矛盾激化。(五) 亲和力这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”,平易近人,要使下属觉得自己易于接近,敢于接近,心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时,亲和力也有利于领导者与下属的沟通,使领导者及时调整自己的管理策略,从而达到真正的成功。(六)沟通能力良好的沟通能力主要有两个方面内容:一是