通村公路施工组织设计.doc

六、施工组织设计目录第一章 综合说明第二章  施工总体部署 第三章  总体安排第四章  施工准备 第五章  施工方案与技术措施第六章  质量管理体系及质量管理措施第七章  安全管理体系及安全管理措施 第八章  工程进度计划与措施第九章  季节性施工措施第十章  环境保护管理体系与措施及文明施工体系及措施 第十一章扬尘污染防治专项方案第十二章项目风险预测与防第十三章文明施工保证体系及保证措施第十四章资源配备计划第十五章相关附图表第一章  综合说明一、编制依据(一)、相关招标文件、设计图纸(1)秭归县屈原镇2015年通村公路、卡五公路硬化及九岭头公路新修工程招标文件。(2)秭归县屈原镇2015年通村公路、卡五公路硬化及九岭头公路新修工程设计图纸。(二)、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。(三)、国家现行的施工技术规、操作规程。(四)、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。二、编制原则(一)、遵循设计图纸、施工规、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规、规程及验收标准,确保工程质量。(二)、坚持实事的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。(三)、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。(四)、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。(五)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。(六)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。三、编制围根据招标人提供的工程量清单工程量以及图纸编制。