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京东内部环境分析.doc京东内部环境分析什么是企业内部环境企业内部环境(Enterprisesinteriorenvironment)企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。企业内部环境分析的内容包括很多方面,如组织结构、企业文化、资源企业组织结构、条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等。按企业的成长过程,企业内部环境分析乂分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。京东现状分析自2004年京东商城创立至2012年,其年销售额分别是1000万、3000万、8000万、、、40亿、102亿、210亿和600亿。过去九年保持每年200%的高速增长,同时预计在今年三季度盈利。一个增速如此迅猛,体量如此庞大的且不盈利的情况下是如何成为B2C的霸主的。京东商城的内部资源分析有形资源财务资源2007年获今日资本首轮千万美金投资;2009年1月获得今日资本、雄牛基本及投行梁伯糖私人公司共2100万美金投资;2011年获俄罗斯数字天空技术、老虎基金等6家共计15亿美金融资;2013年2月16日完成7亿美金的普通股权融资。实物资源公司总部设在北京,在北京、上海、成都、广州自有仓储基地,在成都有技术研究所、迁宿有全国客服中心。自建物流体系已覆盖全国360个城市,全国地级城市覆盖率已超过70%。组织资源企业发展迅猛,组织架构尚未完善,企业内部组织结构仍然比较传统。技术资源拥有自己的研发基地和一•批研发人才,拥有自己自主研发的ERP系统和流畅的SCM系统。无形资产人力资源以创始人刘强东卓越的领导能力,并拥有高效卓越的管理团队。近几年不断有行业高层加入,在物流方而有自己一流的配送队伍,企业员工超过4万人。创新资源不断创新技术发展和不断提高后端的系统支撑能力,这已经成为了京东商城的一种核心竞争力。声誉资源随着京东商城不断提升的销传额,品牌知名度也不断提高,京东良好的形象L1经越来越深入人心了。京东财务状况京东商城自2004年组建以来,先后丁•2006年、2007年组建上海、广州全资子公司,在战略上将最好,消费能力最强的华北、华东和华南连接起来,使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络下;同时在成都成立技术研发基地,不断加强公司的技术实力和研发能力,为消费者带来更好的消费体验,并着力改善售后服务、物流配送及市场推广务方面的软、硬件设施。现己建成以北京、上海、广州和成都为中心的四大物流平台,拥有超过1800亩的物流用地,正在建设的亚洲一号仓储能将日前订单处理能力提升数十倍。京东创立九年来,一共获得了四次融资,2007年京东获得首笔来自今日资本1000万美金的融资;2008年底,今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司共计2100万美金的联合投资;2010年1月得到老虎环球基金领投的总金额超过15亿美金的第三轮投资,值得一提的是,这是中国互联网市场自金融危机以来最大一笔融资;2013年2月16日,京东完成了新一轮约7亿美金的普通股股权融资,使京东商城的估值达到了100亿美金以上。京东商城在2012年销售额突破600亿人民币,预计在今年3季度公司可能实现盈利,相比于其他同行业主要竞争对手,京东商城是唯一一家