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京东内部环境分析
什么是企业内部环境 企业内部环境(Enterprises interior
environment ) 企业内部环境是指企业 内部的物质、文化环境的总 和， 包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组 织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营 理念和工作作 风。
企业内部环境分析的内容包括很多方面，如组织结构、企业文化、 资源 企业组织结构、条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等。 按企业的成长过程，企业 内部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业 历史分析和企业现状分析等。
京东现状分析
自2004年京东商城创立至2012年，其年销售额分别是1000万、 3000 万、8000 万、 亿、 亿、40 亿、102 亿、210 亿和 600 亿。 过去九年保持每年200%的高速增长，同时预计在今年三季度盈利。一个 增速如此迅猛，体量如此庞大的且不盈利的情况下是如何成为B2C的霸 主的。
京东商城的内部资源分析
有形资源
财务资源
2007年获今日资本首轮千万美金投资； 2009
年1月获得今日资本、雄牛基本及投行梁伯 韬私人公司共2100万美金投资；2011年获俄 罗斯数字天空技术、老虎基金等 6家共计15
亿美金融资；2013年2月16日完成7亿美 金的普通股权融资。
实物资源
公司总部设在北京，在北京、上海、成都、 广州自有仓储基地，在成都有技术研究所、 迁宿有全国客服中心。自建物流体系已覆盖 全国360个城市，全国地级城市覆盖率已超 过70%
组织资源
企业发展迅猛，组织架构尚未完善，企业内 部组织结构仍然比较传统。
技术资源
拥有自己的研发基地和一批研发人才，拥有 自己自主研发的ERP系统和流畅的SCM系统。
无形资产
人力资源
以创始人刘强东卓越的领导能力，并拥有高 效卓越的管理团队。近几年不断有行业高层 加入，在物流方面有自己一流的配送队伍， 企业员工超过4万人。
创新资源
不断创新技术发展和不断提高后端的系统支 撑能力，这已经成为了京东商城的一种核心 竞争力。
声誉资源
随着京东商城不断提升的销售额，品牌知名 度也不断提高，京东良好的形象已经越来越 深入人心了。
京东财务状况
京东商城自2004年组建以来，先后于2006年、2007年组建上海、 广州全资子公司，在战略上将最好，消费能力最强的 华北、华东 和华南连接起来，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物 流配送网络下；同时 在成都成立技术研发基地，不断 加强公司的技术实 力和研发能力，为消费者带来更好的消费体验，并着力改善售后服务、 物流配送及市场推广各方面的软、硬件设施。现已建成以北京、上海、 广州和成都为中心的四大物流平台，拥有超过1800亩的物流用地，正 在建设的亚洲一号仓储能将日前订单处理能力提升数十倍。
京东创立九年来，一共获得了四次融资，2007年京东获得首笔来自 今日资本1000万美 金的融资；2008年底，今日资本、雄 牛资本 以及亚 洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司共计2100万美金的联合投资； 2010年1月得到老虎环球基金领投的总金额超过15亿美金的第三轮投 资，值得一提的是，这是中国互联网市场自金融危机以来最大一