轨道交通2号线东延场段1工区新村停车场工程道路交通事故专项应急预案编制:审核:审批:中铁二十五局集团有限公司轨道交通2号线东延场段1工区项目部二〇(1)两车辆逆向行驶,迎面碰、撞发生交通事故;(2)车辆同向行驶,追尾发生交通事故;(3)车辆在经过十字路口或丁字路口时,横向碰、撞发生交通事故;(4)车辆撞人、撞物;(5)车辆因刹车失灵、爆胎或侧翻发生交通事故。:撞死、撞伤、财产损失。:车辆逆向行驶时不能相互避让;车辆同向行驶时,后面的车辆不能与前面的车辆保持安全距离,当前面的车辆遇有紧急情况时,突然刹车,而后面的车辆来不及刹车或避让;车辆在通过十字路口或丁字路口时,不遵守交通规则,行驶中来不及避让;雨、雪、雾天气,因路滑、能见度低,刹车侧滑或来不及避让;夜间行车灯光不亮,判断不准确或过于自信;违反道路交通规则,强行或错误的驶入禁止通行的道路;违反道路交通规则,强行或因自信而闯红灯;因开英雄车、赌气车、问题车或酒后驾车;违反规定,驾驶员私自把车辆交给无证人员驾驶。2应急救援处置基本原则(1)以人为本,减少危害交通事故的主要后果是对现场作业人员的身体伤害,因此该事故应急处置应当把保障员工的生命安全,最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。(2)预防为主、防消结合、依法规建立健全配套的交通事故的安全生产事故应急救援体系,完善各项管理制度,提高项目应急处置能力。(3)统一领导,分级负责,科学管理在公司应急救援指挥中心的统一组织协调下,建立健全分类管理、分级负责,条块结合、属地管理为主的应急管理体制,实行行政领导责任制。(4)快速反应,协同应对建立统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制,建立部现场救援队伍与地方专业救援力量联动协调制度,充分发挥项目区域合作优势,是最大限度地防止交通事故的保障。 、项目部应急救援指挥中心项目部设立交通事故应急救援指挥部,简称应急救援指挥部,是项目部交通事故应急救援的决策和议事协调机构。由项目部经理任指挥,项目书记、总工任副指挥,技术部、综合部、安质部的主要领导任成员。如下:总指挥:肖文副指挥:彬黄增勇成员::1)负责重特大事故救援的整体指挥;2)负责建立项目部应急救援系统,并负责向上级主管部门的汇报工作。3)负责对各项目部及公司所属各单位应急管理落实情况的检查。4)负责成立事故调查处理小组,对事故调查处理工作进行监督。指挥职责:根据事故发生情况,统一组织应急救援预案的实施工作,并根据预案采取紧急处理措施。副指挥职责:协助指挥负责应急救援的具体指挥工作,指挥缺位时履行指挥职责。项目部应急救援保障部门职责:1)负责对项目部的整体应急救援体系的建立情况进行监督、检查;负责对安全生产事故调查报告的汇总、整理及相关情况上报工作(安质部)。2)负责对应急救援物资、设备等储备情况进行监督检查并在各施工项目之间进行必要的应急调配(物资设备部)。3)负责对公司部应急救援人员的教育和培训(安质部)。4)负责对项目部应急救援技术、方案进行更新和开发,确保应急技术的先进性和应急预案的科学性、权威性和可操作性(技术部)。5)参与对安全生产事故的调查和处理,对事故的经济损失和社会影响进行评价,参与事故调查报告的编写(计划部)。6)负责项目部救援体系部之间的信息沟通(办公室)。7)负责项目部应急救援资金的监督管理,必要时应进行筹集或调配。(财务部)应急救援工作小组:通讯联络组组长:周佳君综合部现场保卫组组长:黄增勇总工医疗救护组组长:覃方副经理后勤保障组组长:黎敏物资设备部长信息发布组组长:伍健安全总监通讯联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联系畅通、外信息反馈迅速。2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。现场保卫组职责:1)保护受害人财产。2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地抢险救护的正常运作。3)保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入。4)抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。医疗救护组职责:1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等)。2)使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构,并指定人员进行
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