2019年度党员工作总结【2019年度绩效管理工作总结报告】.doc

2019年度党员工作总结【2019年度绩效管理工作总结报告】2019年度绩效管理工作报告根据市财政局统一安排,现将我中心2019年度预算绩效管理工作情况简要如下:一、单位基本情况根据市委办印发的《XX市公路局职能配置内设机构人员编制规定》,我中心行使本辖区内国省干线公路桥梁的规划、建设、养护、汽车渡运等有关行政管理职责,负责全市境内国省干线公路建设、养护资金计划的编制和组织实施等工作。我中心目前肩负全市1936公里国省干线公路和重要县道的建设、养护工作任务,管养里程中国省道1721公里、县道215公里,,隧道5条1903米。市中心下辖107国道管理处1个副处级单位,六县(市)公路管理局,市区、云溪、君山三个区公路管理局,北门战备渡口所、岳兴公路管理所、公路物资供应站、公路建设质量检测中心、XX路桥总公司(路桥施工处)、公路建设投资管理有限公司等15个正科级单位。2019年全中心实有人数3241人,其中在编全额拨款职工1618人(事业编制人数1380人,参公编制人数238人),自收自支571人,离退休1052人(其中事业编制人数626人,参公编制人数231人)。二、预算绩效管理工作开展情况我中心领导对预算绩效管理工作十分重视。市中心专门成立了预算绩效管理工作领导小组,建立了绩效跟踪监控制度。中心主任彭旅京亲任领导小组组长,分管财务和计划工作的两位副主任任副组长,中心财务、计划、审计、养护等部门负责人任小组成员,各部门分工明确,相互协调、监督。为保持工作的连续性和有效性,领导小组还明确了专门的工作联络员。根据市财政局要求,我们及时报送了预算绩效管理目标申报表、部门预算整体绩效监控情况表、绩效目标具体了项目实施及量化指标。根据现行管理体制,我中心经费预算主要包括两部分:一是市财政年度部门预算安排基本支出,二是省交通厅下达养护工程计划后省市财政部门对应安排项目资金。(一)基本支出预算绩效管理⑴预算资金来源2017年市财政局以岳市财预【2019】,、纳入预算管理的非税收入拨款6236万元,非税收入拨款中233万元安排绩效工资,503万元作为执收成本。具体分项为:。包括:⑴,⑵,⑶,⑷,(5),(6),(7),(8),(9),(10),(11)。2、。包括:⑴,⑵,⑶。3、。包括:⑴,⑵,⑶,⑷,⑸,(6),(7),(8),(9),(10),(11)工会经费