关于对青年知识分子培养安排的意见.doc

关于对青年知识分子培养安排的意见.doc关于进一步加强公司青年知识分子培养工作的实施意见随着公司发展沿革、人员更迭,青年知识分子已成为公司管理和专业技术人员队伍的主体,在公司生产、经营活动中发挥着主导作用,青年知识分子不仅是保证公司正常运转的核心力量,也是公司赖以生存和发展的主力军。在矿井生产工艺、高新技术、科技改造、高效管理日益进步的今天,公司对青年知识分子应具备的政治素养和技能本领提出了更高层次的要求,因此,加强青年知识分子培养是公司形势所需,是公司振兴发展的大计。为了加快公司青年知识分子培养的步伐,缩短知识分子成熟周期,实现早培养,早成熟,早使用,充分发挥青年知识分子在公司事业建设中的骨干作用,以保证公司日益发展的客观需要,为公司“双大”建设提供源源不断的生机和动力。公司党委结合工作实际,提出了新时期进一步加强公司青年知识分子培养工作的实施意见,如下:一、正确认识公司当前青年知识分子现状由于近年大批本、专科大学毕业生的引进,目前,公司青年知识分子数量充足,在公司管技人员队伍中所占比重较大,约64%,与五年前相比增长了13个百分点,致使公司管技人员队伍呈现出35周岁及以下(64%).46周岁及以上(25%)两头粗,36-45周岁(11%)中间细的“哑铃式”年龄结构,比例严重失调。分析公司五年内管技人员接续,青年知识分子比重将持续提高,管技人员队伍年龄结构呈继续年轻化发展态势。总体上来说,公司青年知识分子是一个素质较高的群体,他们思想活跃、理论扎实,大部分都能够在自己的岗位上兢兢业业、踏实工作。很多人经过几年的实际锻炼,已经能够在技术上独挡一面,部分人员已经被选拔到公司中层领导岗位,有的还担任了基层单位党、政领导职务。他们的工作表现和工作业绩,受到了公司各级领导的认可。这些都充分说明当前公司青年知识分子的主流是好的,是可以信赖的。但是,按照新形势、新任务要求,青年知识分子这还存在一定的不适应问题。他们身上缺乏老一辈那种坚韧不拔的气节和宝贵的工作经验,思考问题、处理问题还不够成熟。主要原因在于:一是他们大多数人由学校直接跨入到工作单位,阅历不够,思想单纯,价值观和人生观呈多样性,参差不齐;二是他们虽具备扎实的理论基础,但在工作中缺少实践经验,考虑问题存在偏激化、理想化、简单化的倾向;三是受市场经济的趋利性影响,使得部分年轻人求利迫切,只看重眼前实惠,忽视了自身职业发展,自绊自束;四是当代青年知识分子成长环境优越,心灵脆弱,经不起挫折和打击,意志不够坚定;五是个别人员喜于玩乐,满于现状,缺少积极向上的工作激情。充分认识青年知识分子教育培养工作重要性和紧迫性青年知识分子是公司未来的根基,是“科技兴企”的骨干力量,蕴藏取之不尽、用之不竭的创造热情,对公司持续发展、快速发展有着举足轻重的作用,充分发挥知识分子在公司改革、生产建设等各项工作中的积极性和创造性,对公司的长远发展具有重要的意义和不可替代的作用。当前,正值公司发展上产的关键时期,青年知识分子能力水平与公司发展的客观需要还存在一定的距离,管技人员队伍年龄结构的年轻化、工作经验的不足、处理问题不够成熟等问题是制约公司各项工作正常开展的主要因素,直接或间接影响安全生产,对公司整体工作不利。随着时间的推移,新老接替比例失衡、青黄不接,公司管技人员队伍的综合素质与公司发展之间的矛盾将会日益凸显,愈演愈烈。因此,着手研究和实施适应新时期、新环境下的青年知识分子培养工作势在必行。三、明确新时期公司青年知识分子培养工作的总体思工作路和任务青年知识分子培养是一项复杂的系统工程,实施青年知识分子培养,既要考虑公司工作实际所需,也要考虑人才情况,还要做到因材施培,同时,在不同时期的不同需求下还要对培养方式和方法进行应激性调整,以保证人才培养工作始终紧密围绕在公司中心工作周围,不偏离方向。公司党委此次提出的青年知识分子培养意见,既是对以前青年知识分子培养工作的总结和延续,又是对今后青年知识分子培养工作的升级和改进。通过充分分析公司员工队伍现状以及青年知识分子现状,发现了影响和制约青年知识分子成长的主要因素,总结出了以往实施培养工作过程存在的问题,结合当前工作实际,确定了新时期公司青年知识分子培养工作的总体思路和任务:(一) 工作思路:坚持“以人为本”重要思想,建立健全各项制度,着力培养和使用好现有各类人才,通过强化实习期管理、定期轮岗锻炼、选派挂职锻炼、实行后备动态管理等方式,督促青年知识分子成长,建立一支规模适当、素质优良、结构合理、配置科学的青年知识分子队伍,为公司持续发展、跨越发展提供有力的人才保证。(二) 工作任务:充分开发人力资源,把政治素质高、品行端正、有进取意识的青年知识分子纳入到培养视线之内,以提升他们专业技术知识的综合运用能力和解决安全生产技术、管理问题能力作为培养工作的基本出发点和落脚点,培养具有独立人格和开创性素质,